企業贏利系統
李慶豐
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李慶豐
本書爲“T型商業模式系列”圖書的第三本，以三個公式來闡述企業贏利系統的第一層次的內容。它們分別是：經營體系=經管團隊×商業模式×企業戰略；管理體系=組織能力×業務流程×運營管理；槓桿要素=企業文化+資源平臺+技術厚度+創新變革。以上三個公式的構成要素逐級向下展開，比如商業模式、企業戰略等可以展開到第四或第五層次，每一層次都有自己的公式、示意圖及模型。根據上述理論體系，本書主要從經營管理團隊、商業模式、企業戰略、管理體系、槓桿要素、系統思考、私董會3.0等多個方面闡釋企業經營理論和經營管理系統的相關概念和內容。本書的最後還針對每一個職業個體，介紹了職業贏利系統的內容，對於職場人如何提升和進步，給出了方向性的指導意見。
快速覽閱，依然有個框架留在腦海，書中理論知識非常非富，圍繞着經營-管理-槓桿爲主題展開，書中提到的商業模式、企業戰略、企業文化、盈利模式、團隊管理、也稍微涉及到領導力，是一本難得的經營管理類書籍。