
張樂飛
《獨具匠心:做最小可行性產品(MVP)方法與實踐》作爲市面上爲數不多的“產品創新”圖書。《獨具匠心:做最小可行性產品(MVP)方法與實踐》共分爲10章,內容涵蓋了產品經理與產品團隊、產品戰略與產品規劃、市場研究與客羣分析、產品創意與機會識別、MVP產品與敏捷開發、市場營銷與產品運營、產品管理與生命週期、商業模式與生態協同等。本書中涉及的理論知識、方法、工具可服務於書中介紹的“做最小可行性產品”(MVP)實踐,旨在讓讀者以MVP思維、理念、原則與價值觀爲導向,掌握MVP方法,加強MVP實踐,快速提升個人產品專業技能,爲企業創造產品價值。《獨具匠心:做最小可行性產品(MVP)方法與實踐》適合創業者、大中型企業的高-級管理人員,以及與產品、技術、運營、市場、營銷等相關的人員閱讀,也適合高校企業管理專業的教材。
產品崗往往是要從行動過程中創造價值的,而這類的書籍大多都犯了掉書袋的毛病,大道理一套套,反而是細微之處的想法和實踐不加點墨。
很多展開的東西完全是其他營銷類書籍裏面摘抄的,甚至舉的例子相互矛盾的。可能是太浮躁了,根本沒有弄清楚底層邏輯,就開枝散葉了。部分內容有框架結構,補分內容完全爲了舉例而證明,邏輯都是不通的
尋章摘句,詰屈聱牙,迂腐酸臭,這絕對不是MVP,這是誰學誰死法,這是希望親者痛仇者快的烏七八遭術語亂燉大籮筐。
寫的太多都是框架性的,產品經理可供參考的價值稍微有點,適合剛入門的產品經理,但是書中觀點隨着互聯網的進步,其實已經有很多不適應了
不應該叫MVP,應該叫NPDP實踐指南
邏輯混亂,用詞糟粕,整本書都在堆MVP概念。 作者對怎麼玩流量、怎麼做產品一竅不通。因此,對如何把產品想法MVP一下這個事,基本是個門外漢。
是一本產品管理的書,從企業ceo的高度來看產品,相對比較成體系,比較完整。這也是很多講產品的書的不足,只是從產品角度看產品,缺乏整體。這本書缺點是很多內容是淺嘗截止,不太深入。
前言那麼多推薦,是怕我打差評嗎?各種概念的羅列,神似教科書。
市面上急缺的以mvp最小可行性產品爲主題的圖書
工具好用,確認是一本實操的好書,就是要耐心讀,好厚一本啊~