薪酬管理從入門到精通（第2版）
閆軼卿
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閆軼卿
本書從HR薪酬管理專業的角度出發，針對薪酬專員/助理、薪酬經理/主管和薪酬總監（HRD）三個不同層面的職位，將薪酬管理分爲執行層、制度層與戰略層三個層面來敘述。在執行層，詳細講述了工資發放、福利、薪酬統計、預算、薪酬調查等的具體操作辦法。在制度層面，全方位剖析了薪酬制度建設中的通行思路。在戰略層面，不僅深入全面地敘述了薪酬總監（HRD）在薪酬戰略、薪酬總額管理和非經濟性報酬管理方面的工作思路、方法，還在更高層面上講述了薪酬與激勵、企業文化的關係及薪酬的最新發展趨勢。
17.1薪酬制定的流程和思路值得參考，其他都是很簡單的基礎。適合新手看，但對於入行較久的從業者而言沒有太大參考價值。
該書理論很豐富，在薪酬體系搭建板塊缺少實操案例，其他部分都是y y d s
讓小白對薪酬有基本認知和理解，在實踐中反饋修正自己的行爲
重點提取 薪酬外部調查方法 委託專業第三方調查 主動分析權威部門發佈的薪酬數據，企業聯合同行開展調查，以其他方式就某個崗位或特定領域調查。薪酬數據預測統計取值方法平均值，偏離度，頻數，衆數等 薪酬的激勵作用講述ERG理論，需求層次分析，激勵保健因素，成就需要理論歸因理論等，冰山一角的企業薪酬在國際化中的影響，從傳統的人事管理到人力資源到人力資本薪酬在其發展的趨勢，來自理論的轉化需要不斷地結合實際滿滿滲透吸收應用。
很全面，概括了整個薪酬包含的內容，而且有很多細節性的東西是非常有用的，可以對比實際工作上的內容去學習。很好的教科書📗
企業經營的根本在於人力資源管理，人才的激勵與保留是企業人力資源管理的核心。
如果是剛工作沒幾年的朋友，想通過這本書學到一些關於薪酬模塊的，能在實際工作中應用的方法或者指導，放棄吧，不用看了，浪費時間。