
張英
內容包括醫院人力資源管理環境分析、醫院人力資源管理規劃、醫院職能科室和業務科室設計、醫院崗位分析與人員配置、醫院員工的能力提升、醫院績效管理體系設計、醫院薪酬制度設計、醫院員工職業生涯管理和構建工作生活的平衡共九部分內容,各章節環環相扣,形成了完整的醫院人力資源管理學術體系和實踐體系。本書從解決當今醫院人力資源管理中存在的現實問題出發,從戰略性思維的角度構建醫院人力資源管理學科體系,
不錯,對於醫院組織架構改革設計大有裨益。還是那句話,我現在強的可怕,和院長之間差的就是一所醫院。
非常實用的一本醫院人力資源管理指南,很多管理理念和實例都非常新,對於醫院真正的人力資源管理者有多大的幫助和啓發。受益匪淺。 同時也感覺到了作者的真誠,能夠傾囊相授,毫無保留的把真才實學發表出來,整本書下來,虛的內容很少,都是實實在在的實務操作,不愧是真正的醫院管理大家!
思路清晰,分析到位,措施可行,值得一讀。
專業性非常強的一本人力資源管理類書籍,提供了大量醫院案例可供參考。值得反重讀加強專業理解,也可做實踐參考。
建議下次再版有回看章節,看看有哪些案例失敗了。
整體書本的體系和案例都比較祥實,數據來源也真實