周劍熙
本書是《帶團隊一定要會心理學》的延申,針對新生代員工表面上服從管理,工作沒有幹勁,工作效率低的問題,從瞭解員工行爲背後的心理動機開始,詳細介紹如何通過重構團隊的行爲準則引導員工積極改變、通過雙向溝通讓員工主動思考和行動、通過授權賦予員工參與感和成就感、通過激勵強化員工內驅力、通過回顧讓員工看到成長,從而幫助團隊管理者帶出更高效的團隊。本書適合想要了解員工心理、激發員工動力的企業管理者或團隊管理者閱讀。