超越平庸：在央企擔任總經理的歲月

幾乎是一口氣看完了這本書，看到最後眼眶有些溼潤。 本來因爲自己馬上要去一家新公司負責重要工作，所以希望看一些總經理，CEO方面的經驗之談，無意間在騰訊讀書裏翻到這本書。相比起市面上很多比較新的書，這本書無疑是非常樸實，非常質樸的，沒有時下流行的很多新概念，很多新打法。但是其實把企業經營管理的道理拿出來一看，其實十幾年前的傳統行業與當下的任何行業，任何企業其實是一脈相承，底層邏輯的通的。其實經營管理還是更加考驗一支團隊，各級領導人和幹部，能不能穩紮穩打，堅持不懈地定方向，抓落實，這個過程中，其實是沒有什麼投機取巧可以做好的，靠的就是紮實二字。 另外作者的人格魅力非常大，對於年輕幹部，對於關注，支持過自己和企業的領導，同事，上下級，都一一記在心中，對自己的功勞反而提得少，這也體現了老一輩黨員和國有企業企業家的高風亮節。 另外就是作者身兼數職，身兼要職，下屬企業三四十個，分佈在不同的地方，管理難度非常大，但是卻取得了突出的成績，與作者的管理和經營能力是分不開的，重視指標，重視組織培養，重視市場營銷，重視研發創新，這些裏面在書中也反覆提到，並能夠常抓不懈。 最後作者的勤奮和拼搏精神令人肅然起敬，對於我們年輕人具有非常大的激勵和榜樣作用，處處透露的正能量，迎難而上的擔當，艱苦樸素的作風，都讓我敬仰不已。 希望作者的身體健康，寫出更多更好的作品，將自己滿腦子的經驗和精神流傳後人，激勵更多的年輕人像作者一樣，勇攀高峰！

這是一本無意中撞到的好書，作者是一家軍需品作爲主營的央企經營一把手，非常有中國特色的一家企業，作者經歷了將企業扭虧爲盈並上市過程，是一本窺見時代的好書

平實的語言，良好的記憶，把一位帶領國企集團扭虧增盈的董事長的工作描繪的詳細而具體。管理生產企業的底層邏輯是相通的，從中可以借鑑的地方很多。爲作者奮鬥拼搏 無私奉獻的精神感動！

全景式地描繪了一個央企總經理的日常工作和帶領企業改革攻堅突破困境的故事。很實在。

讀完了全書做一個精簡的總結：一、浴火重生 面對困頓找原因，外出考察作反省。選人用人，扭虧爲盈定乾坤。 二、順勢而爲 造輿論，理思路，推措施；作考察、談合作、重公益。一朝上市天下知。 三、超越平庸 鮮花與汗水，感恩感謝與心力交瘁。奉獻一生，功成身退。 企業管理實踐重於理論，沉下心來思考，積累積澱，機會終會到來。最後致敬作者，致敬前輩。

致敬劉三省董事長： 一位爲了國有軍需工廠在經濟體制改革的浪潮中重換生機，勞心勞力，廢寢忘食的轉業軍人； 一位爲軍需企業扭虧爲盈、生存發展的企業領路人； 一位爲了際華企業謀生存，融資金，湊發展，殫精竭慮，鞠躬盡瘁的優秀企業家。 希望際華的後起之秀們，通過作者的這本《超越平庸》，在瞭解際華髮展歷史的同時，對老一輩軍需企業的管理者，在位的不在位的，表達崇高的敬意，正是他們這代人的努力拼搏、流汗甚至犧牲健康換來的際華今日的蓬勃發展。 同時也希望際華後輩能接起前輩們手中的鋼槍，披荊斬棘，繼續發展好際華企業，盼望際華企業的未來越來越好。         ——3513公司一名晚輩與際華現有年輕人共勉 2021年12月29日

無意中看到了這本書，越讀越有意思，對體質內同志也有參考。這應該是一本很小衆的書了，作者原是央企掌門人，算是副部級領導了，他的想法，做事的思路，對待工作和生活的態度，都值得學習。