
吳帝聰 李治明
作爲中國企業的楷模,華爲的成功代表了中國前進的速度和發展的張力,代表了中國技術的廣闊前景,但是沒有任何局外人能夠真正瞭解華爲,也沒有人能夠真正說清楚華爲究竟是一傢什麼樣的公司,它身上具備的各種混合的、神祕的特質令人着迷。很多人試圖從世界發展以及時代變革的過程來了解華爲,試圖從中國的發展狀態中找到一些蛛絲馬跡,但華爲的發展也許就是一部獨特的中國式企業成長史,而在這部成長史中,華爲精神或許正是一個重要的因素。本書以華爲創始人任正非爲突破口,站在華爲高層的整體視角去觀察、剖析華爲內部體系,梳理華爲多年來騰飛之道,尋找華爲精神的真正內核。
華爲人才培養的16條規則:奮鬥、創業、專注、團隊、戰鬥、競爭、分享、工匠、服務、求實、危機、學習、創新、灰度、冒險、奉獻。”看似簡單的16個詞語,32個字,在人才培養上卻發揮的很大的作用。而能否始終貫徹執行,決定在人才發展上能走多長的路。