海外人力資源管理：幫企業成功“走出去”
黃淵明
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黃淵明
中國企業出海，人才和文化方面會遇到哪些挑戰？海外的組織與機制怎麼建設？外派中方員工如何選拔、如何順利派出、如何培養和管理、外派結束後如何安排？本地員工如何招、如何管、如何激勵，如何培養本地管理者梯隊？如何處理文化差異，促進文化融合？如何做到海外勞工合規？隨着中國企業的“出海”，在海外面臨着諸多人力資源管理方面的挑戰，導致企業的海外戰略可能被延緩甚至夭折。如何有效開展海外人力資源工作，支持企業實現海外戰略目標是很多中國國際化企業人力資源工作者亟需解決的問題。本書作者作爲海外人力資源工作實踐經驗總結、創新的先行者，把自己多年在華爲海外人力資源工作的經驗，包括所見、所行、所思、所得，做了系統化的歸納總結，彌補了中國企業海外人力資源管理實踐體系建設的空白，具有開創性意義。本書的目標讀者羣爲即將國際化或走在國際化征途中的企業的高層管理者、人力資源工作者、業務管理者等，將幫助企業系統化提升企業的海外人力資源管理能力，促進中國企業在全球市場上的崛起與發展！
有挺多貼近實戰的內容，適合開始走向海外的公司HR學習
幾年前看過，主要是知名企業出海之後的成功案例，現在再看主要是框架，裏面的內容已經需要迭代調整。衆多的中小企業出海怎麼玩，全局性思維是需要考慮，但落地到具體公司的具體問題還是要權衡看待
作爲海外人力資源工作的初學者，很有實操價值。
非常好的一本書！值得每一個做還在國際化經營負責人學習，參考！
海外人力資源管理方面的書籍太少了，作者華爲海外人力實踐挺有學習價值，整本書系統性可以，就是內容有點少，
企業國際化、海外人力資源管理必讀書。
出海入門級，幫助新手瞭解框架，作者拋磚引玉很nice
花了四十個書幣，看完感覺不是很值當
時代變了，這套管理方式也需要更新迭代。
怎麼說呢，還行吧，提供了一個大概的框架。