
劉承元
本書是筆者二十餘年企業經營和諮詢管理的經驗總結。中國製造業轉型升級已經到了非常關鍵的時刻,除了加大硬件投入,更需要在管理能力建設方面有所作爲,獲取可持續的競爭優勢。因而,中國企業需要靈活運用精益思維,推動經營要素與管理機制的有機結合,推動企業管理向前發展。只有源於企業內部的內生力才能保證企業基業長青,而管理水平的不斷提升便是保持企業內生力的源泉。本書以尊重人性的精益思想爲切入點,分別從管理者的精益理念、精益思維、精益實踐、精益中國製造等多個方面進行獨到的分析。將可落地的理念與思想,結合本土案例,爲製造企業管理者提供了一個全新的、可實踐的管理視角。
我正在接觸精益管理,劉博士的一些方法,很有啓發,最後的要點值得反覆揣摩。
全員參與,持續改善是精益管理的核心! 精益是一種信仰!