製造企業上10億其實並不難
楊小林
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楊小林
本書是年產值1~10億元中小製造企業在工廠經營和管理上的業務指導。作者在多年諮詢、培訓和入駐研究中小製造企業的過程中，深感這些企業在經營和管理工廠上難以抓住價值產出的關鍵、也缺少有效的方法和工具，從而導致企業發展遲緩，甚至是走向衰敗，爲此作者梳理出了製造企業工廠管理的6個關卡，並進行詳細闡述。第1關：計劃經營，謀全局者勝。第2關：設計驅動，從源頭做提升。第3關：質量管理，管了就會優。第4關：現場製造，價值的源泉。第5關：工廠運營，產銷要均衡。第6關：管理會計，利潤最大化。本書是作者服務世界一流製造企業和從事顧問諮詢實戰20年的部分精華歸納，在原創近300幅管理邏輯圖、操作模板和圖表的過程中，就中小製造企業如何正確經營、管理工廠提出了系統而行之有效的操作要求及建議，以幫助廣大中小製造企業把握工廠管理的核心問題，重點提升，爲規模上10億添磚加瓦。
對製造業系統管理有了初步認識。