
史量 孫斌
在本書中,我們以一位管理者“空降”到某企業所遇到的新生代管理問題爲切入口,描述該管理者在日常工作中遇到的各種管理新生代員工的情景,看故事的主人公是如何處理新生代員工帶來的管理問題與挑戰,並跟隨這篇職場故事走進新生代員工的世界,對新生代員工的特點進行深入的瞭解與分析。本書的重點即爲對這些新生代員工的管理經驗進行萃取,系統性地介紹管理新生代員工的“BREAK”賦能法,告訴你一套行之有效的激活、管理新生代員工的方法。
這本書不錯 更加貼近實戰 不懂新生代的企業無法生存
放之四海而皆準的內容,不單單是90後,比較基礎。
激活新生代員工怎麼激活,沒有動力都是徒勞,現在的年輕人多浮躁,
新生代的職場管理我們都會遇到,如何和他們相處及其管理好他們是必須的課程,有些案例在我最近的case中也有遇到,很有啓發!
整體看下來確實是作者總結出來的一套管理理論體系,整個內容上 Believe 部分對我來說,收穫和感受更深點,其他部分印象很淺
這書前五章都相當不錯,不知道爲什麼這麼多差評,可能願意用同理心去理解新生代的人真的很少吧