戰略視角的培訓管理全景圖
石基延 王婷婷
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石基延 王婷婷
作者結合近20年來自不同類型企業、企業不同發展階段和不同層級培訓團隊的最佳實踐，凝練出一套簡單高效實用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓管理全流程呈現在本書中。本書詳細解讀了從企業戰略視角進行培訓管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰略視角的培訓管理全景圖，完成了從企業戰略分析到培訓體系構建的全過程。下篇包括第五章到第十章，解讀了常見的六大類共13種項目案例與操作要點。後記是培訓工作者的蛻變與成長，闡述了培訓工作者的核心能力建設和成長階段，以及培訓工作者的心性修煉。
基於戰略視角，系統的闡述瞭如何基於戰略理解，識別出培訓機會點，定位出培訓價值，進而規劃培訓體系，設計開發培訓產品並有效運營。對於常見的主題培訓類型都有詳細介紹，如:戰略文化、績效改善、通用和專業人才發展、培訓資源建設，並配以案例，給人以身臨其境真實感。書籍第一部分很值得閱讀，第二部分稍有些雞肋。全書適合有一定培訓基礎的閱讀，特別是培訓負責人。
視角和故事很不錯。 總結的好多個結構圖也很棒。實戰派。 拿來能用。
有一些實用的工具和模型，還有詳細的推演過程，推薦
有案例，有分析，有戰略思路，值得推薦
總體還可以，適合做了2-3年的培訓人員 對培訓部門承接想項目進行了分類，提供了培訓產生價值的思路，而不侷限在常規項目的管理和運營。 具體的落地，還是缺了些工具表單。 對培訓的工作還需要再琢磨，消化。
適合反覆看反覆咀嚼，以戰略爲核心/視角來分析培訓工作，涵蓋企業培訓的方方面面，非常具有戰略性，系統性，全局性
牛批 解釋了培訓的爲什麼，使命定位規劃，及各主要項目的實例，理論立意高，實戰可借鑑，給作者點贊