人力資源規劃操作指南：規劃概述+實用圖表+流程架構+操作方案
喬繼玉主編
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喬繼玉主編
人力資源規劃是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是企業人力資源管理活動的起點。它爲績效管理、員工培訓等其他五大模塊提供了目標、原則和方法。在做好人力資源規劃工作的基礎上，企業管理者纔有可能制定科學的用人決策，實現員工與崗位的最佳匹配，避免人力的過剩或短缺。本書將理論講述輔以相關案例、管理工具等，介紹了人力資源規劃的相關知識，具體包括組織架構與職能規劃、人力資源配置規劃、薪酬福利體系規劃、績效管理規劃、員工培訓與發展規劃等內容，旨在幫助讀者快速掌握人力資源規劃的相關知識和技能。書中以精確、簡潔的方式描述了人力資規劃的各個知識點，覆蓋面廣、實操性強。本書適合人力資源規劃從業者、中小企業管理者、高校人力資源管理專業的師生閱讀、參考。
做人力資源規劃方案時，除了第一章有點參考價值，後面章節的內容質量堪憂
還是比較系統的，有些內容可能是限於篇幅沒有展開。