這個國家的新國貨

轉書友 關於“國貨”，需要“更我”。 關於“國貨”一詞，是近幾年的熱搜詞，更是當下年輕人的生活方式。在街邊，隨便找個年輕人，他都可以說出好幾個國貨的品牌名字。可這些國貨品牌的背後又發生過什麼，它門又即將發生什麼呢？這本《這個國家的新國貨》，或許能給到我們一些，我們日常不能瞭解和接觸的信息。 書中前言梳理了中國歷史中的幾次國貨復興，並整合了當下二十多個耳熟能詳的國貨品牌，講述着他們背後的故事。 📚“在現代化道路上，傳統給我們的東西，到底意味着什麼呢？” 前段時間，我也曾琢磨過，爲什麼國貨、國潮就突然的崛起了呢？這大概是因爲，隨着製造業的不斷發展，隨着中國經濟的發展，在這片擁有幾千年中國文化的土地上，人們不僅對美好生活的嚮往，到過上美好生活，再到對美好生活的“產品”買單。因此無數的國貨品牌崛起，他們不僅技術優良，品質上乘，也從某種意義上，意味着中國文化的傳承，和文化的自信。 在我的家鄉，也有一個國貨品牌，它也被記錄在了本書裏，它是江小白，主要做年輕人的白酒文化。起初，我們家鄉的人，都知道江津白酒非常出名，特別是父母及以上的那輩，他們很多是江津白酒的消費者。突然有一天，在我們家鄉的大街小巷的許多餐館裏，出現了“江小白”，也出現了江小白的許多江式語錄。 起初，我們看到的時候，是內心帶着一股“嘲笑”的，這樣的“嘲笑”，不僅來自對江小白那些直白的廣告語句，以及還來自江津白酒變成江小白的不理解，自然那時候，幾乎不會爲江小白買單。但在多年後，我們這一代人的聚會或是閒暇中，都或多或少都有着江小白的“陪伴”。 我試着回想一下，對江小白這些年的感受，發現國貨的崛起，也是我們情感上的一次蛻變，一個對於中國文化認知的改變，一些我們曾經不那麼“自信”，但一直在我們骨子裏的東西，漸漸被孕育長大，並且對外展示，而展示的最好方式，便是讓它成爲自身日常的一部分。很榮幸，我們是國貨崛起的見證者，也是參與者。 📚這一代年輕人“更我” 特別是近些年發展的國貨品牌，這些品牌的創始人，都非常年輕。他們將自己對於中國文化的認知，演化成了有形的產品、文創品等，他們不僅僅是商品、消費這麼簡單的意義，更是年輕人的一種自我表達，一種他們對中國文化的態度。 你會發現越來越多的年輕人，開始創業、開始去做自己的產品，因爲在他們的理念裏，向世界分享自己的理念，就是他們最開心、快樂，最有自己立場的事。這無疑也是因爲，在互聯網下長大的一代，他們從小拿着IPAD長大，瞭解許多來自世界的信息，他們沒有那麼多的“顧忌”，他們更在乎自己，同時這些信息累積着他們的自信，他們是“更我”的一代。 其中，看了毛戈平的品牌案例，讓人非常敬畏和感動，是毛戈平在經歷和等待了一個較長的時間，終於讓這個早期的國產化妝品，成爲了大衆喜歡、熟知，並願意去購買的一個化妝品牌。是毛戈平的堅持和國家崛起，共同賦予了這個品牌，一次很好的展現。他不像一些近年來的新興國貨，是本就迎合着這個市場孕育而生，他是在那裏等着，等來了這個市場，他早已做好準備，並耐心地等着。 毛戈平可以說是，更早意義，就定論“更我”的一個品牌。 📚各有千秋，各有“問題” “新國貨創業，沒有任何現成的經驗可以遵循，每一個階段都有特定需要解決的議題。” 一篇一篇的讀下來，一個一個的國貨品牌在我面前展示着，他們幾乎來自不同專業，打造不同行業的品牌，也因爲是近幾年才崛起，所以其實國貨發展沒有特定的軌跡可循，他們都在按照自己的方式進行並解決問題，可這其中都逃不過“努力”“紮實”“深根”等內力的訓練。 這些國貨品牌，有的發展歷史幾十年，有的發展才幾年，可就如同看到了一部國人審美、消費的生活史一般，雖然都是從品牌的角度切入，但此時品牌如同一把國人生活的鑰匙，爲你打開了這幾十年來，國人不太“認可”的國貨，甚至偶爾還有些嫌棄的國貨之初，在國貨“羣體”不斷努力下，各家爭鳴的時間積累下，以及國家強大、文化自信的背景下，國人開始對國貨的重新認識，再到喜愛，推崇。我相信許多的年輕朋友都有着切身體會。 這只是國貨的開始，接下來還有更長的路要走，但我很喜歡一位創業人說的話“只是相信勇氣也是一種資本。”

經濟類的書我看得少，看吳曉波因爲通俗易懂，這本書建議速讀，就是一個個品牌發展史，不太瞭解經濟學的讀起來會慢一點，比如我，一邊百度術語，一邊體會國貨的人文精神。這本選了22個不同行業國貨賽道上的產品，解讀品牌發展的案例，勾畫了一批新國貨羣像。9月25日，孟晚舟回國，舉國振奮，背後是祖國的強大，同樣，新國貨的崛起，背後也是國家的強大和文化的自信，新國貨用匠心贏得市場的信心，迎來了井噴期。 上中學那會，nike和adi就是運動品牌最好的，誰用了蘋果手機，都會引來豔羨。這幾年，身邊的同事，有小米粉，華爲粉，90後、z時代都穿起了李寧，越來越多的人選擇了國貨，不僅僅因爲同樣的價錢能買到更好的產品，還因爲國民消費理性了，不再盲目地認爲國外的月亮都是圓的，當然，這也離不開許多國貨創始人能把好質量、做好文化、守住精神。 品質，是底線。有一篇，毛戈平做了20年，他一直堅持做品牌就是做長線，終於等來了國潮，趕上了風口。這一篇也是本書裏我印象最深的，2000年，各大商場還充斥“八國聯軍”的品牌，國貨很難有一席之地。但是，毛戈平堅持不合資，堅持中國元素，等來了與時代的同步。 這是一個互聯網的時代，新國貨找準了新的銷售連接，通過小紅書、天貓零售等線上平臺，用大數據找產品“痛點”，打開局面，實現了新制造業的彎道超車。未來，中國企業的飛躍，不能只靠華爲來實現，需要更多不同行業的國企走出國門，走向世界。

同樣是新聞人 寫不好 不如沸騰新10年那個有商業思考。。。 吳的水平真是。。渣渣的。。。 不過框架還是可以的 美學內容底蘊，社交形態，以及科技 這幾個思路。只是聽起來 肯定可以有fast follow的。。。。。。。。。。

對國內自創品牌的創業者們有借鑑作用。

主觀色彩偏重，對品牌的推廣大過分析，行業小白可以當作新品牌知識庫補充來看看。

人是新匠人 貨是新國貨   縱觀歷史發展長河中的經歷，我們無數次用實際經歷驗證了一個道理----實力決定底氣。 國貨之所以能崛起，正是中國綜合實力的證明，經過一代又一代國貨人的努力，中國製造已經走上國際舞臺，正在向前世界展示中華民族的自信和光彩。   而這本《這個國家的新國貨》便是立足於近年來勃勃興起的國貨產品展開描述的。書中從國潮美學到技術創新再到用戶導向從不同切入點導入了近年來冉冉升起的國貨產品，爲我們提供了一場別開生面的品牌導向內容宣講課。   綜合來講2018年可以稱的上是國潮元年，因爲正是這一年我們的很多本土品牌【李寧，太平鳥，CLOT，波司登】正式亮相紐約時裝週，代表着中國品牌正式進入國際高端市場，在時尚界正式佔領一席之地。而也由此開始，每一年的雙十一就成爲了國貨品牌爭奇鬥豔的“擂臺”，我們可以看到一個又一個兼具審美和實用性的產品出現在我們的視野裏，爲每一位用戶變得更美而付出了一份心血。   前段時間看到過一個視頻是這樣講的，說在日本一個普通家庭裏撤掉全部的中國製造的產品房間裏還會剩下什麼。實驗結果證明：大多數日用品，衣服，及傢俱都是中國製作。由此可見，我們國家綜合國力的興起。而對於國貨來說，美妝產品也正在逐漸發光發熱。就拿書中第一章提到的毛戈平來說吧。   作爲一個本土品牌，毛戈平是創始人更是一個專業的化妝師。毛戈平清晰的知道，想要樹立自己的品牌調性就必須要有產品思維，思考長線效應。儘管靠着和演員的合作翻紅，吸引了諸多年輕用戶，但同時毛戈平也向大衆傳遞出了一種理念化妝不再是傳統的胭脂水粉，化妝從某種程度上來說早已演變成爲一種藝術。   所以，在看到品牌精準用戶迭代後，毛戈平仍舊初心不改，堅持做自己的事業，一如既往紮在實驗室裏，親身感受每一個產品的使用效果。而一個再簡單不過的粉刷毛戈平就做到60多種，足以見證對於這份事業的專注和熱愛。   其次，我們來說一說時下我們都關注的一個話題---健康。無論何時，身體健康都是我們所關注的核心訴求，但養生按摩類的產品要麼笨拙碩大，要麼奇醜無比。而SKG就再這樣的市場訴求下應勢而生，創始人劉俊宏以問題爲導向，結合用藝術的理念創造產品的宗旨推出了諸多可穿戴且小巧便捷的按摩器，當用戶戴在頸部按摩時如果沒有仔細辨別多數情況下會被當做是無線藍牙耳機。   將產品帶入我們真實的生活場景我們自然而然會發現，SKG的身影無處不在，無論是上班族還是綜藝節目中我們都能看到SKG的存在。而SKG也用實力和品質真正走出國門，暢銷海外。   在本書的最後章節中，作者爲我們盤點了以用戶爲核心導向的一些產品品牌。而其中最爲經典的莫不過於--江小白。江小白靠着產品上的情懷文案--情感痛點迅速佔領市場，成爲人們聚會時的必須品。而此後江小白也不斷迭代，在主打痛點的基礎上不斷進行產品的創新，牢牢把握住了用戶的需求點。   老字號和傳統建築的跨界聯名，國潮產品的不斷誕生，傳統園林形象的周邊插畫再現，一個個經典的產品案例都迭代出現再我們的生活中，我們的國貨不再是以往被“老”字困住的傳統產品而是擁有新審美，新設計的創新產品！

關於“國貨”，需要“更我”。 關於“國貨”一詞，是近幾年的熱搜詞，更是當下年輕人的生活方式。在街邊，隨便找個年輕人，他都可以說出好幾個國貨的品牌名字。可這些國貨品牌的背後又發生過什麼，它門又即將發生什麼呢？這本《這個國家的新國貨》，或許能給到我們一些，我們日常不能瞭解和接觸的信息。 書中前言梳理了中國歷史中的幾次國貨復興，並整合了當下二十多個耳熟能詳的國貨品牌，講述着他們背後的故事。 📚“在現代化道路上，傳統給我們的東西，到底意味着什麼呢？” 前段時間，我也曾琢磨過，爲什麼國貨、國潮就突然的崛起了呢？這大概是因爲，隨着製造業的不斷發展，隨着中國經濟的發展，在這片擁有幾千年中國文化的土地上，人們不僅對美好生活的嚮往，到過上美好生活，再到對美好生活的“產品”買單。因此無數的國貨品牌崛起，他們不僅技術優良，品質上乘，也從某種意義上，意味着中國文化的傳承，和文化的自信。 在我的家鄉，也有一個國貨品牌，它也被記錄在了本書裏，它是江小白，主要做年輕人的白酒文化。起初，我們家鄉的人，都知道江津白酒非常出名，特別是父母及以上的那輩，他們很多是江津白酒的消費者。突然有一天，在我們家鄉的大街小巷的許多餐館裏，出現了“江小白”，也出現了江小白的許多江式語錄。 起初，我們看到的時候，是內心帶着一股“嘲笑”的，這樣的“嘲笑”，不僅來自對江小白那些直白的廣告語句，以及還來自江津白酒變成江小白的不理解，自然那時候，幾乎不會爲江小白買單。但在多年後，我們這一代人的聚會或是閒暇中，都或多或少都有着江小白的“陪伴”。 我試着回想一下，對江小白這些年的感受，發現國貨的崛起，也是我們情感上的一次蛻變，一個對於中國文化認知的改變，一些我們曾經不那麼“自信”，但一直在我們骨子裏的東西，漸漸被孕育長大，並且對外展示，而展示的最好方式，便是讓它成爲自身日常的一部分。很榮幸，我們是國貨崛起的見證者，也是參與者。 📚這一代年輕人“更我” 特別是近些年發展的國貨品牌，這些品牌的創始人，都非常年輕。他們將自己對於中國文化的認知，演化成了有形的產品、文創品等，他們不僅僅是商品、消費這麼簡單的意義，更是年輕人的一種自我表達，一種他們對中國文化的態度。 你會發現越來越多的年輕人，開始創業、開始去做自己的產品，因爲在他們的理念裏，向世界分享自己的理念，就是他們最開心、快樂，最有自己立場的事。這無疑也是因爲，在互聯網下長大的一代，他們從小拿着IPAD長大，瞭解許多來自世界的信息，他們沒有那麼多的“顧忌”，他們更在乎自己，同時這些信息累積着他們的自信，他們是“更我”的一代。 其中，看了毛戈平的品牌案例，讓人非常敬畏和感動，是毛戈平在經歷和等待了一個較長的時間，終於讓這個早期的國產化妝品，成爲了大衆喜歡、熟知，並願意去購買的一個化妝品牌。是毛戈平的堅持和國家崛起，共同賦予了這個品牌，一次很好的展現。他不像一些近年來的新興國貨，是本就迎合着這個市場孕育而生，他是在那裏等着，等來了這個市場，他早已做好準備，並耐心地等着。 毛戈平可以說是，更早意義，就定論“更我”的一個品牌。 📚各有千秋，各有“問題” “新國貨創業，沒有任何現成的經驗可以遵循，每一個階段都有特定需要解決的議題。” 一篇一篇的讀下來，一個一個的國貨品牌在我面前展示着，他們幾乎來自不同專業，打造不同行業的品牌，也因爲是近幾年才崛起，所以其實國貨發展沒有特定的軌跡可循，他們都在按照自己的方式進行並解決問題，可這其中都逃不過“努力”“紮實”“深根”等內力的訓練。 這些國貨品牌，有的發展歷史幾十年，有的發展才幾年，可就如同看到了一部國人審美、消費的生活史一般，雖然都是從品牌的角度切入，但此時品牌如同一把國人生活的鑰匙，爲你打開了這幾十年來，國人不太“認可”的國貨，甚至偶爾還有些嫌棄的國貨之初，在國貨“羣體”不斷努力下，各家爭鳴的時間積累下，以及國家強大、文化自信的背景下，國人開始對國貨的重新認識，再到喜愛，推崇。我相信許多的年輕朋友都有着切身體會。 這只是國貨的開始，接下來還有更長的路要走，但我很喜歡一位創業人說的話“只是相信勇氣也是一種資本。”

這本書更多地還是去表層描述新國貨的發展歷程，並沒有太多的實踐和理論意義，只能說是一般吧，不過這種簡單直接的國貨科普倒是大大開拓了讀者的視野，如果去總結提煉的話也能得到些許的啓示：互聯網的短平快思維+市場環境的分析把控+精準營銷+深刻的用戶分析與需求洞察(尤其是江小白和堅果投影儀那塊真的值得學習)+品牌意識+產品意識+不落窠臼的營銷和用戶關係管理方法+經典的方法論都值得新興的、成熟的、或正在快速發展的品牌學習和反芻

《這個國家的新國貨》是由吳曉波頻道旗下“新匠人新國貨社羣”策劃出品的新書，這本書選取了近年來在衣食住用行等各行業新生崛起的22個國貨品牌作爲案例，從新審美、新技術、新連接三個層面論述了新國貨品牌的發展與前景。 吳曉波頻道在2017年定義了當代的“新匠人”、“新國貨”，而這個定義是建立於我國產業經濟和消費結構的重大變化和中國商業變革的巨大勢能的基礎上，立足於我國品牌強勢崛起的事實，也帶領所有人對國貨發展進行更深刻的思考與探索。 在這本書中，我們看到了許多國貨品牌抓住時代的機遇或脫穎而出或迅猛發展。我們看到了冰品鍾薛高以優質食材、口味和貼心的服務去種草用戶；看到了永璞咖啡在深刻洞察市場的需求中不斷加速新產品的開發和上市；看到了毛戈平中國美的起點上，用夯實的基礎和專業能力創新發展；看到了於小菓找到新一代的審美，創造出一個有溫度、有深度的點心品牌；看到了極米科技用投影的方式重新塑造了電視，讓新技術打破行業的邊界；看到了品羅科技在小家電的賽道上用極致產品領先一步，看到了睡眠博士深耕睡眠領域，不斷滿足消費者對睡眠產品的期待；看到了林清軒在東方的自然護膚理念下，用本土文化征服消費者…… 好的品牌不是迎合，而是情感和價值的共鳴，是對時代審美的精準把控，是對品質的高要求。我們由衷的希望，我們的國貨品牌能夠以匠人的姿態把產品做好，去滿足新消費時代的需要，帶着文化自信、消費自信和品牌自信走出一條屬於自己的發展振興之路。

近年來“新國貨”一詞越來越火，新國貨運動如火如荼。藉着這股力道，消費者開始消費國潮商品，市面上也出現了不少披上“新國貨”羊皮的狼。究竟哪些品牌是真的新國貨品牌，新國貨究竟“新”在哪裏？這本書會給我們啓發。 2017年吳曉波頻道定義了當代的“新匠人”“新國貨”，這是從需求和供給兩端分別做出的趨勢判斷。這個判斷既立足於當下中國消費升級與製造強勢崛起的事實，也呼應了百餘年來國貨品牌曲折發展的激盪歷程。 讀完這本書，我更加清晰的瞭解到身邊正在崛起的新國貨品牌。我認爲這種宣傳和引導是正向的，是有益於文化自信的。每個新國貨品牌崛起的故事都是一部精彩的奮鬥史，企業家不同的遭遇讓他們的觀點精彩紛呈，讀者會有輕鬆飽滿的閱讀體驗。着眼未來，我們會發現更多的新國貨品牌冉冉升起。 本書認爲新國貨“新”在“新審美”、“新技術”、“新連接”。 一． 新審美 60後、70後、80後、90後、00後，每一代人的成長環境是天差地別的，物質匱乏的時代過去，人們開始追求個性化、小衆化的審美。消費對於Z世代來說更像是一種自我賦值的途徑。當80後、90後、00後成爲消費主力的時候，代表着新生代審美的新國貨品牌可以順勢崛起了。 Z世代消費者追求自我，追求與衆不同，追求“顏值”，也追求實用性。 鍾薛高 鍾薛高作爲一個年輕的國貨品牌，一度被認爲是網紅產品。它精美的外形和健康的配方抓住了新審美中大家對於冰淇淋的健康化需求，一舉進入行業頭部。 鍾薛高林盛的柔性管理策略是我最爲欣賞的，它讓產品選擇消費者，不做盲目的促銷，注重品牌的長遠發展。雙11在其他同行業品牌瘋狂促銷的時候沉得住氣，保持克制，他信奉“正常的消費路徑”：看圖被吸引，點詳情頁，看評價。 鍾薛高也有可能在某一天輸了，但是不能因爲鍾薛高輸了，就說鍾薛高是錯的，這些判斷都是事後諸葛，鍾薛高開創了多少個行業第一，創造了這個行業的一些新東西，都是客觀存在過的。 永璞咖啡 永璞咖啡在冷萃咖啡液領域進行新的發展，在設計上加入中國元素，洞悉Z世代的喜歡展現生活場景的特質，不斷做產品迭代。把握住“顏值即正義”的設計標準，對品質有極高的要求，讓消費者可以花費7-8元享受沖泡口感好過速溶咖啡的體驗。 BOSIE BOSIE，無性別服飾品牌，國潮審美的提升。符合Z世代狂野的追求。走小衆化賽道，Z世代願意在個性化上花錢。它打破了男裝和女裝的界限，用快時尚的商業模式來做“設計師”產品，這成爲他們得以打破行業天花板脫穎而出的關鍵。 MAOGEPING MAOGEPING,美妝品牌，對於創始人毛戈平來說，國貨和中國美只是MAOGEPING品牌商業的起點，做出一個夯實穩定的長線化妝品牌纔是他的終極目標。 朱炳仁·銅 作爲非剛需產品，朱炳仁·銅的目標用戶還是“高淨值用戶”。它對於這一消費人羣的理解是：貴是相對的，可能售價1萬元的產品不貴，反而1000元的產品是貴的，這類消費羣體願意爲好品質好品牌買單，不會認爲便宜就是好的。 朱炳仁·銅是手藝人進軍新國貨的代表品牌。它在謹慎地保持着自己的步伐，更強調對於供給側的創新。 於小菓 於小菓,中國點心品牌。創始人於進江認爲“因爲強大的文化自信，讓年輕的消費者不再執着於國外的品牌，對於傳統文化也更加推崇，但是他們不一味地迴歸傳統，而是在追求一種精神上的愉悅感。” 於小菓做的不僅僅是拓展點心的消費，更是要倡導文化和禮儀的迴歸。於小菓還出版了《點心大文化》一書，內容涵蓋了點心與時令、節氣、傳統活動之間的聯繫，有效的傳播點心的文化思想。 產品極具文化底蘊，讓人捨不得入口，更想欣賞。創始人於進江走遍中國尋找傳統點心模具，這一份決心與氣魄讓人敬佩。 妙手回潮 妙手回潮是一家文創品牌，文創行業一度炙熱。但是弊端也顯現出來，容易被誤認爲是包裝品牌和設計品牌，因爲它的門檻不高。平面設計師隨便設計幾筆也能做了國潮小日曆出來售賣。妙手回潮不只是一個提供“包裝設計服務”的設計公司，而是要做兼備公共性、實用性和創意度的文化產品。文創要靠精取勝，不能靠量取勝，大衆爆款和小衆精品都需要有，這意味着更大的腦洞和更多的想象空間。 二． 新技術 新技術不是引導需求，是創造需求。 喬布斯說過：“我們在把產品拿給顧客看之前，他們根本不知道自己想要什麼。我們的任務就是讀出那些還沒寫在紙上的東西。” 極米科技 極米科技是家用智能投影第一品牌，它從電視行業出發，重新想象了電視，用投影的方式再造了電視，通過三大技術改造解決了電視行業一直無法解決的問題，把投影從辦公市場解放出來，成了家庭的另一種電視，新技術就是這樣在打破很多行業的邊界。 永藝傢俱 永藝傢俱是一家有全球化視野的企業，經過20年的不斷摸索，永藝已經具備了自主創新的能力和先進的製造工藝，可以爲中國的消費者更加定製化的進行生產符合他們消費需求、審美習慣和人體工程學的產品，這也是企業的信心所在。 一把椅子看似簡單，實際上覆雜程度不亞於一個小型機器，功能複雜一點的轉椅，需要五六百個零件，是工業設計和創新的極致體現。 SKG SKG按摩儀從技術、外觀、消費屬性三個維度大力創新，與現代、時尚的生活方式相結合，與《乘風破浪的姐姐》《這！就是街舞》等大綜藝節目的合作，讓“按摩儀”這個新品類牢牢地佔據年輕消費者的心智，並與時尚、健康的生活方式深度捆綁。 90分旅行箱 全球首個雙輪驅動的可登機自平衡智能跟隨旅行箱，內置Segway定製跟隨芯片，可實現前後雙向智能跟隨，20米內隨時可召喚。制定這個“智能旅行箱”的品牌90分，來自成立僅三年的中國企業——潤米科技。 把新技術整合運用到原始的日用品上是他們最初的思路，在未來，傳統行業對於產品、工藝、技術創新的要求會越來越高；信息化、數字化、智能化也會越來越普及。用全球最前沿的技術和材料改變傳統的箱包行業，讓消費者享受更優質的出行方式，這是90分一直以來致力於達成的目標。 品羅科技 品羅科技是蘋果的配件供應商之一，以新穎的設計多次成爲深圳華強北的“模仿標杆”。儘管小家電市場被幾大龍頭壟斷，但是小家電線上消費化的趨勢和年輕消費者對於小家電產品的認可，是品羅成功的機會點。年輕消費者對於顏值、養生、健康等新需求的增長也讓品羅得以擺脫傳統家電商的模式，以消費者體驗爲中心設計更多創新的產品。 啓爾酒具 啓爾酒具用航空人的精益求精改變行業。創始人鄭韶說“做酒具和做導彈其實是一樣的，都要精確到分毫，需要技術的持續提升。爲什麼電動開瓶器行業平均壽命只用300瓶，啓爾就可以達到1000瓶，是因爲在關鍵部分我們精度是行業平均精度的10倍到20倍。” 說出這句話的底氣來自多年的潛心研究，和各種專利技術。鄭韶對年輕消費者的審美做了獨有的分析，在營銷方面期望注重體驗式消費，通過線上內容互動、線下生活方式展示，持續爲消費者帶來新的、更輕鬆的品酒體驗。 萬殊堂 萬殊堂是一箇中國茶品牌，是正在起步中的新國貨，推“鮮釀茶”。萬殊堂的鮮釀茶口味沒有那麼玄虛，就是特別講究一個“甜潤”的口感，讓茶不苦不澀，對沖泡的要求不高，開水沖泡就能有平均線以上的口感。創始人葉襄說“我們得尊重每一個喝我們茶的消費者，你不能認爲他不會喝茶，就可以把什麼茶都裝進去。”她堅持認爲茶本身不好，會很難走遠。 睡眠博士 睡眠博士是“睡眠經濟”的佈道者，發力年輕人市場，快速應對挑戰，在他們看來，睡眠行業有三個巨大：福報巨大、需求巨大、潛力巨大。 三． 新連接 隨着技術的發展，衍生出兩種新的連接方式，一是品牌直接觸達用戶，一是產品可以選擇用戶。 認養一頭牛 認養一頭牛，乳製品行業新興品牌。後進者優勢讓認養一頭牛迅速崛起，新技術和新連接的運用是它崛起的關鍵。 大希地 大希地，解決消費者一日三餐的快消品牌，讓一部分人實現了五分鐘做一頓大餐的需求。 江小白 江小白。面對年輕人對於傳統酒桌文化的反叛，江小白重新定義了白酒的消費場景。江小白根據年輕人的語言喜好設計文案，從包裝到品宣上注重新穎和時尚，引爆年輕消費者的“情緒消費”，把單向的廣告變得互動性更強，將產品變成一個自媒體，讓消費者本身成爲內容的生產者和品牌傳播者，引領了全國飲料行業營銷的新潮流。 林清軒 林清軒，用新品類樹立專家形象，用本土文化征服消費者的護膚品牌。林清軒是一個17年的老品牌，很符合這輪新國貨的趨勢，有中國文化的山茶花爆款，有先進的山茶花供應鏈，疫情讓它徹底破圈，用直播展現新連接的力量。 小仙燉 小仙燉，隨着消費升級，以鮮燉燕窩爲代表的新興品類，解決了傳統燕窩消費原料難鑑別、消費者不懂如何燉、不懂如何喫、沒有時間堅持喫等一系列痛點。 佩妮6+1 佩妮6+1，寵物行業的新國貨品牌。逐漸年輕化、高學歷、高收入的寵物主越來越注意寵物的身心健康，願意爲寵物支付更高的成本、選擇更優質健康的食物。對於佩妮6+1來說，互聯網營銷只是“術”，產品和服務纔是“道”。 樂範 樂範，代表着新一代的健康養生理唸的傳達者，希望能夠讓用戶在忙碌的同時利於碎片化的時間放鬆自己的身心，多愛自己一點，用快樂的方式把健康留住。便攜、實用、好看、高性價比都是樂範產品的關鍵詞。 細數這些新國貨品牌，它們相信只有好的產品才能吸引消費者。它們都有自己的信仰，這份執念讓它們脫穎而出。新國貨時代已經來臨，我們期待更多的新國貨品牌加入其中，共同孕育文化自信的果實。