
喬繼玉 趙慧敏主編
《員工關係管理操作指南》是一本系統講述如何建設企業員工關係管理體系的指南書,書中介紹瞭如何用企業文化建設助力員工管理、如何與員工構建和諧的勞動關係、如何開展有效的員工溝通、如何加強員工紀律管理、如何做好員工健康管理、如何增強員工關懷、如何預防和化解勞資糾紛、如何開展員工滿意度調查等內容。本書通過圖文解讀的方式,並輔以學習目標、學習指引、管理工具等模塊,幫助讀者輕鬆瞭解員工關係管理的要領,學以致用。本書注重實操,以簡潔的方式描述關鍵知識點,能有效滿足讀者快速掌握人力資源管理技能的需求。《員工關係管理操作指南》可以作爲人力資源管理入門者、中小型企業的管理者、高校人力資源管理專業的學生、大型企業中層管理者自我充電、自我提升的學習手冊和日常管理工作的“小百科全書”,還可以作爲相關培訓機構開展崗位培訓、團隊學習的參考資料。
管理中發揮着越來越重要的作用,這主要體現在以下幾個方面。 第一,通過科學的人力資源管理,企業可以根據人才的專業優勢和特長來決定人才配置,使人才能夠發揮自己的專長和特點,更好地爲企業發展服務。 第二,通過科學的人力資源管理,企業可以營造一種輕鬆、愉快、和諧的工作氛圍,使員工之間相處融洽,共同爲企業的發展努力。 第三,通過科學的人力資源管理,企業可以充分調動員工的工作熱情,促使其將複雜的工作完成得更好,最大限度地發揮潛力。 第四,通過科學的人力資源管理,企業可以加強對員工各方面素質的培養。 第五,通過科學的人力資源管理,企業可以提升員工的工作績效。 第六,通過科學的人力資源管理,企業可以有效地利用與企業發展戰略相適應的管理人才和專業技術人才,最大限度地發掘他們的才能,推動企業戰略的實施,促進企業的發展。
推薦的原因在於實操性很強,對企業文化、勞動關係、上下級溝通渠道建立、員工健康管理、反饋機制建設、員工關懷方面、矛盾糾紛處理等方面,以淺顯的理論、加上強化的實操技術來讓讀者易懂且具備快速上手的操作性!
對人力資源管理員工關係管理部分實操性強,也提供了表單和制度及員工滿意度方案,對實際員工關係管理工作很有幫助!
照着實操性較強,特別是企業文化和員工滿意度調查方面。
實操性非常強,推薦給人力資源新手夥伴