高效領導力：新時代領導力突破的15個關鍵

源頭是自我管理，自我領導！作者的語言可能樸實無華，但絕對來自於實踐經驗總結，非常優秀的高管培訓教練，值得一讀並對照思考！

自我領導，管理自己的行爲、態度、思考；高管教練很重要，幫助高管進一步成長；領導他人前，先學會領導好自己，尤其是和利益相關者做好信任關係，比如上下級、平級等。信任的前提是坦誠，尊重對方，不是拳頭對拳頭，是手扣手；能接受他人的反饋，包括批評和你不認可的意見，也要尊重他的意見和反饋，這是你提升自己的關鍵途徑；很多高層大部分獲取不到真實的反饋，也是高管需要第三方客觀培訓的原因之一 想法感受行爲結果的思考模型，大腦思考只覺得的決策模式，提高平級和下級能力，可以提高組織整理效率和利益；

【後生仔送書記】 哎喲喂！前日村頭老王家那後生仔又捎回幾本書，封面燙金晃眼得很，我瞅着《高效領導力》五個字直撓頭："這年頭連種田都要學當辦公室老爺啦？" 老婆阿香在竈臺底下踢我："死老頭子，人大學生送書是人情，你倒好，拿去墊鹹菜缸底？" 得！當晚我就戴着老花鏡，蹲在八仙桌前研究這洋書。哪曉得剛翻開第一頁，就被裏頭"自我領導""戰略性思考"整懵了。正琢磨着，窗外蘆花雞撲棱棱飛上竈臺，嚇得我手一抖，茶碗"哐當"摔成三瓣——嘿！這雞倒是會搶鏡頭，活像書裏說的"搶佔領導位置"！ 【種田如帶兵】 第二日天未亮，我揣着書往田埂去。露水打溼褲腳，手裏鋤頭卻舞得虎虎生風。突然想起書裏那句"自我領導是頭等大事"，我對着秧苗嚷嚷："你們這些夯雞！要學我老張頭這般精神抖擻？" 話沒說完，隔壁陳伯扛着犁耙經過，笑得露出豁牙："張老倌，你個莊稼把式還整這套？" 我不服氣，把書往田壟一摔："你懂個屁！書裏說'偉大領導力的重點是自我領導'，就像我種的遲菜心，頭批總要喂足豬糞才長得壯實！" 陳伯蹲下摸了摸菜苗，突然拍大腿："老張啊，你上回教我給番薯鬆土，說要'順着紋路來'，這不就是書裏講的'戰略性思考'？" 【雞飛狗跳治家記】 當晚召開"家庭擴大會議"，婆娘兒女圍坐八仙桌。我清清嗓子："今日起，咱家也學學書裏那套！" 小女兒阿妹舉手："爹爹，書上說要做'開放學習'？那我明早要跟村口二狗學騎單車！" 老婆瞪眼："學個屁！明早五更天就要割早稻！" 我敲着豁口陶碗："停！書裏講'不要當工作受害者'，咱們得學那蘆花雞——下蛋也要下在自家窩裏！" 結果全家笑倒，連竈王爺畫像都歪了嘴。倒是大兒子阿強若有所思："爹，你上回罵人'夯雞'，是不是就書裏說的'非黑即白'？" 【暴雨夜的頓悟】 前日暴雨沖垮後院籬笆，我舉着油燈蹲在爛泥裏，突然想起書裏"保持開放學習"那段。正巧大學生後生仔冒雨送來塑料布，我抹着臉問他："後生仔，你們城裏人是不是天天學這些彎彎繞？" 他抹了把雨水笑："張叔，我爸說您種菜比MBA課程還精彩！" 這話聽得我心裏直癢癢。摸黑把籬笆紮成三角架，倒比原先四方架子抗風。晨光裏瞅着新籬笆，嘿！這不就是書裏說的"灰度思維"？從前總覺着籬笆非方即圓，如今斜着扎倒更牢靠。 【菜市裏的"領導力"】 趕集日我挑着新收的菜心擺攤，見隔壁攤老李總愛壓價。我學書裏"傳遞溫暖"的法子，扯着嗓門喊："老李頭家的通菜嫩過妹仔辮！" 結果他家顧客都跑我這兒，倒把我自家的遲菜心賣光光。回家路上直嘀咕：這"影響力工具箱"，可比撒豬糞管用！ 【秋收算盤響】 秋收時節，全家按"時間節省計劃"幹活。阿強負責記帳，阿妹專管捆紮，連八十歲的太公都戴着草帽數錢。月底一算，淨賺了三百八！阿香摸着錢袋子笑："死老頭子，這洋書還真有點門道！" 我叼着旱菸眯眼笑："早說了嘛，書裏'自我推銷就是自我領導'，咱這菜心貼上'有機種植'的紙條，城裏人搶着要！" 誰知太公菸袋鍋一敲："別得意！明早雞棚該換新竹篾了，學那麼多，先把你那打鳴的夯雞管好！" 【田埂上的領導力】 如今我蹲在田埂上，看着無人機在隔壁老王家菜地上空嗡嗡轉。大學生後生仔說要教我搞直播賣菜，我擺擺手："且慢！先把《高效領導力》裏那15個關鍵抄成順口溜..." 話音未落，蘆花雞又撲棱棱飛上籬笆——嘿！這雞倒是比我還像領導。 老話說得好："種田不學藝，到老餓肚皮。" 如今才懂，這"藝"裏頭，既要會侍弄秧苗，也得曉得打理人心。就像書裏最後那句："你不必獨自承擔"，咱莊稼漢過日子，不也要學着把全家老小都變成"高效團隊"？

寫在前面：擇其一事，終其一生，刷書破萬卷。以書會友，歡迎關注“洪燕同學悅讀”微信公衆號 筆記：所有向外的引領，本質都是向內的修行。領導力的高階邏輯，是先掌控自我，再影響他人。做好自我領導，穩住精力、心態、認知與行動，持續精進才能持續賦能團隊，從而帶領組織實現真正的成長與突破。

“從別人的錯誤中學習，因爲在有限的生命中你無法經歷所有的一切。 從他人的錯誤中吸取教訓。 ·質疑你想當然的那些想法。 ·積極改變根深蒂固的不良習慣，以及保持開放的學習狀態。 因爲不管在哪個公司，最好的解決方案都存在於灰色地帶中。 哈弗商學院的研究揭示影響力的關鍵是傳遞溫暖。人際關係、傳遞溫暖、受歡迎程度。

一般是國情不一樣，讀這個書的層級領悟不到位。幹一事，悟一道。

領導力的培養是結合個人志願，發自內心的覺醒和展望，八字決定了身強身弱，有些天賦適合領導的不學自能成才，有些命中終其一生碌碌無爲者，何苦爲難自己，瀟灑過一生也是快意（）

書的內容簡潔實用，建議中肯，每天花20分鐘的時間，可以很好地對自己的自我領導有個修正改進。 自我領導本質上是如何對自己更好的負責和管理。很多時候我們太喜歡期待外界的改變，而忘了自己需要改變和提升 唯一的缺點：錯別字太多，編輯啊編輯

每個篇章都短小精悍又發人深思，非常適合剛剛走上管理崗位的職業經理人深度學習和思考！

微信上快速瀏覽了一遍 值得拿出紙和筆，仔細再咀嚼一些章節，很有幫助。 可以讓自己很好的看清自身領導力的全貌。