
馮簡
這是一本講述商業管理知識的精華合集,也是便於管理者隨時翻閱的“口袋書”。組織是一個生命的有機體,其發展壯大主要取決於該組織的經營管理團隊!如何通過對經營管理團隊的認知突破與管理升級,從根本上驅動組織實現可持續發展的卓越成效呢?作者身爲管理者行爲優化資深導師,集結了數千場次的顧問與輔導服務課程的精華,以最簡單的方式與讀者開啓了一場認知突破與管理升級的“旅行”。本書共六章,從商業決策、戰略定位、產品經營、企業文化、團隊領導和職場生存等角度出發,剖析了團隊領導者應具備哪些管理技巧與管理智慧,幫助讀者從普通的基層管理者成長爲優秀的中高層管理者。
很棒的一本書,把職場中公司以及團隊管理中的注意點進行羅列,引發我們對於每一個論述點自發的感想及深思。一個好的團隊及公司,深層面在於需要有一位好的領導進行方向的指引及果斷的決策,帶動手下可以積極,自發性的努力工作。上下同欲者勝,唯有一心,才能斷金。
趨利避害是人們的特性之一。 人們總是想用更小的投入獲取更高的回報,人們總是覺得自己是幸運兒而對風險心存僥倖,人們總是容易被諸如貪婪、恐懼、懶惰、虛榮、喜怒哀樂等情緒所影響、所左右而導致決策不能做到真實、客觀、理性…… 從某種角度說,誰能更深刻地洞見“人心”,誰就洞見了更大的利潤!
言簡意賅,全是乾貨心得,值得閱讀思考,可以啓發解決現實問題!
從各個角度分析營銷管理中的各個問題,是具備一定基礎管理知識的人閱讀的書。
道理很多,歸納也很多,結合經歷讀起來還是很不錯的。
在西西弗偶然看到這本書,很短,字不多,但是看到了我想要看到的內容,譬如,我一直強調利益共同體,這裏卻給了我一個好的提示,還有責任共同體,價值共同體(文化共同體),記得不是很清,但是很有用。還有向我黨、向解放軍、向家庭、向學校學習,都很有意思。 喜歡這種字不多但是特別有觀點的書。
這本書的一些思維方式方法可採取,但內容有點混亂,過於羅嗦,去繁就簡,或許更受歡迎
這本書,應該反覆多讀幾遍,與實際情況相互驗證,不斷總結提高職場能力。
道理講的很簡煉,也正確而有條理。缺少實例和實踐,知道與做道還是差別很大。適合有一定管理基礎而又想向上進取的人去讀,實踐豐富的人,會有感悟和共鳴!
書很薄 半小時就讀完了 架構還行 內容是高度概括性的