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認知未來的自己 管理當下的關係 封面

認知未來的自己 管理當下的關係

楊曉燕

4783人在讀
8.3萬字總字數
¥49.8定價

內容簡介

一本寫給當代人的自我管理指南。平凡如我們,也能通過行之有效的內外管理方法,獲得人生的成功和幸福。《認知未來的自己 管理當下的關係》是長江商學院助理院長楊曉燕的第一部管理學著作。在這本書中,作者通過自己多年積累下來的的工作經驗和過人的學識,向讀者講述瞭如何在職場、家庭、生活中正確認知自我、管理關係。在日常生活中,幾乎每個人都會面臨職場、家庭、個人規劃等問題,作者在職場與家庭生活的切換中發現,無論是職場的管理,還是家庭的管理,如果想要獲得幸福,就要通過兩個方面的管理來達成目標——對外管理與對內管理。對外管理,分爲向上管理、平級管理、向下管理,是一個向外觸達的過程;對內管理,分爲時間管理、目標管理、壓力管理、禮儀形象四部分,更多是一種對自我的認知和修煉。

讀者書評

★★★★★

這本書很多觀念是合情合理的,頗具現實指導意義。但讀之,還是令人覺得疲憊和壓抑。 想來,本書的邏輯適合“穩健型”企業的中高層管理人員,適合一個會一直進步、只要付出就有回報的社會氛圍之中。

★★★★★

職場菜鳥不要慌|老闆同事怎麼處?方法來了! 職場如同江湖,江湖有江湖的規矩,職場有職場的原則,如果不懂規矩,只會被淘汰,有時候年輕並不是一種優勢。——《歡樂頌》 一個好的職場導師,所能帶給我們的成長,遠不止是工作本身。可並不是每個人都足夠幸運可以遇到一位導師。 現在,有一位老江湖--長江商學院助理院長楊曉燕,一針見血地把江湖規矩職場原則寫了出來,讓我們停下來想一想,我們到底想要什麼,想成爲什麼樣的人,然後找到努力方向,擺脫內耗、迅速成長,和未知握手同行。 楊老師說:人生就是關係管理。 一種是對外管理,包括向上管理、平級同事管理和下級同事管理。 01向上管理時,我們需要了解領導的目標、領導對我們的期望和領導風格;擁有主人翁意識,努力和公司目標一致;擁有展示意識,及時彙報,面談好於手機聯繫;服從大局意識,提出好建議,執行領導決議;認識到平臺第一,功勞都是老闆的。 02平級同事管理時,要堅持分工明確,就事論事;喫虧是福,不要斤斤計較;保持距離,保持溝通。相信所有的付出領導都看得見。 03下級同事管理時,我們需要做好上傳下達的粘合劑,而不是傳聲筒;善於發現每個人的優點,發揮每個人的長處;不要和同事的小缺點較勁兒;讚美時真誠及時公開,批評時謹慎;善於分享,不要把自己的一點經驗視若珍寶,祕不示人。 另一種是對內管理,包括時間管理、壓力管理和禮儀形象管理。 01我們得在目標明確下做時間管理,可以根據smart規則設定目標,然後加強拆解和覆盤。當然計劃不要多,三個剛剛好。可以通過加入社羣和清單來督促自己。 02在做壓力管理時,我們要努力做一個長期主義者,不和別人比,和自己比;不對自己期望過高,放棄完美心態,設定合理目標,小滿即可。我們也可以通過分析最差情況、培養積極心態、讓子彈飛一會兒、學會倒掉情緒垃圾、閱讀、運動等方式減壓。 03禮儀管理很重要,我們需要乾淨清爽的個人外表;工作守時,用心學習;態度謙遜,不卑不亢;知分寸、懂界限。 當我們學好用好這些規則時,我們會發現我們的家庭關係處理也不再成爲問題。 楊老師說:太多成功的背後,不過是一次次跌倒再爬起,甚或,成就的幕後有淚水,有傷痕,大家不過是把說不出的心結系成了蝴蝶結。 希望我們的蝴蝶結又大又漂亮。

★★★★★

真是一本佳作,作者分享了自己對人生的很多緯度,歷練後得到的經驗、感悟、方法。可以作爲讀者成長路上的星星路燈(感謝作者分享) 。 摘自書中片段: “ 你把自己定義爲幹活兒做事的人,而不是誰的派系,這一點極爲重要。 職場有時候無風也起波瀾,即使你不願站隊,但總有人給你貼標籤,議論你是某某派系的人,我對此不辯解,更不會參與其中。職場中人,前前後後裏裏外外保持一致,應該是聚焦於事,而不是聚焦於人。 我想要什麼樣的人生?從哪裏來?到哪裏去? 拆解開來,就是我過去積累了什麼樣的能量,有什麼樣的資源,職場生涯的下一站是什麼,我的終極目標是什麼。 人這一輩子,就是不斷認清自己、認知世界的過程,有宏觀層面的,也有微觀層面的。 取勢取勢,取是拿來,勢最初是先秦兵家的關鍵詞,就像打仗,你佔領了高處,從上而下伏擊,自然得其地勢。怎麼做到順勢而爲?平時就要多學習,多思考,看清大環境,想想你選擇的行業是已顯頹勢的夕陽行業,還是朝氣蓬勃風景無限的朝陽產業,自然知道如何選擇。 選擇,往往大於努力。因爲,選擇是更難的努力,選擇需要割捨,需要勇氣,需要認知力。 要始終相信,時機和平臺帶給你的,要比其他多得多。 明道則是你的人生觀和價值觀到底是什麼,或者更直白點,就是我在這本書開篇就聊的:你到底想要什麼? 優術簡單說就是提升自己的能力,你一定要實實在在地去提升自己的本事,不斷學習,保持精進。 勢、道、術是一個層層推進剝繭抽絲的過程,是一個從對外管理到對內管理的過程,也是一個從論道務虛到落地實幹的過程。 《論語》中說:“君子不器。”字面的意思,君子不要只像一件器皿那樣。展開來說,就是君子不要只會一項技能,離開一個技能或者一個領域後,無所適從面臨失業。 某項技能就是一個人的硬實力,那麼未來比的是一個人的軟實力,就是一個人的認知,一個人的思維模式,一個人是否擁有開放的心態,這些會變得極爲重要。創造力、談判力、團隊協作能力和新環境的適應能力,纔是軟實力的要點。 熱愛與目標感不衝突。當你知道一朵花終將要開,那麼等待就是有意義的,一時的迂迴戰術也是必要的。現在,年輕人有句口頭禪:愛自己。這需要辨別一下,你是愛那個逃避現實、貪圖一時之利的自己,還是愛那個耐心等待、積蓄力量的自己?你是愛那個及時享樂、推三阻四的自己,還是愛那個長期付出、擁抱改變的自己? 哪有什麼高光的時刻,不過是從一個坑裏爬出來,再衝向下一個坑而已。 普通如我們,日常生活中,也會遇到這樣那樣的挑戰。人生好比探險,每個人的起點不盡相同,但更重要的是遇到困境時的每一次選擇,你是直面,還是逃避,人生的路徑也會越來越不同。無論是我們自己,還是培養孩子,教會自己和孩子如何面對挫折、戰勝挫折其實才是最最重要的。 尼采說:“生命中最難的階段,不是沒有人懂你,而是你不懂自己。” 你瞭解自己嗎?瞭解自己性格中的長處與短板嗎?當你開始瞭解自己、認知自己,面前的這個世界纔會變得清晰與寬廣。 讀書是一種抽離,也是一種休息和滋養。平常繁忙的我,看到這些驚濤駭浪的大歷史,想想工作與生活的瑣碎種種,無疑是給自己打點兒雞血:看看人家的縱橫捭闔,你這些都不是什麼事兒! 我覺得,讀書有時候就是開天眼的過程,打通時間與空間的維度。 讀書與不讀書的人,在每天看來沒有任何區別;在每月看來差異也是微乎其微;在每年看來差距雖然明顯,但好像也沒什麼了不起的;但5年後再看的時候,那就是身體和精神狀態的巨大分野。等到了10年再看的時候,也許就是一種人生對另一種人生不可企及的鴻溝。 獻給愛讀書的每一個人。 ”

★★★★★

【想要遇見更好的自己!】首先立足當下,認識現在的自己。 過好每一天,讓未來的自己不後悔!

★★★★★

感恩遇見此書,字數不多,書很薄,內容很充盈。週末讀完,壓力瞬間小了很多,謝謝! A happy life isn't hard to come by,the trick is to not regret the choices you made along the way. 幸福的生活並不難遇到,關鍵在於你一路走來所有的選擇都不要後悔。

★★★★★

9月,閱讀了大半個月紙質書,今天重回閱讀電子書。 這本書的書名很吸引我,在買書的過程中,這樣優先考慮了當前自己的需求,這本書一再被我擱置起來。 沒想到昨晚這本書,在微信讀書上架了。在閱讀這本書的時候,我在作者的經歷當中看到了我自己的影子,特別是在性格,做事方式上。 前幾年的我,是一個動不動就暴躁的人,做事情也是風風火火的人,還老是因爲性格的原因,導致在處理事情上,不管是對自己還是對別人,都顯得特別擰巴。 現在我已經改善了自己這些問題,但還不夠,還需要繼續改善。 這本書主要講述內外如何修行,修行一詞看起來特別抽象,通俗來講對待什麼事情,可以心平氣和的看待,就可以做出更好的判斷和最優解決。 當然,做到這一步需要一個過程。

★★★☆☆

這本書的最大特質是真誠,娓娓樸實的分享作者自己職場的積累經驗,目錄分類也清晰明瞭。 作者提出成功人士區別他人具備的核心兩點:有目標感和認知深度。 對於有不幸福感的人們,主要原因在於沒有目標,不知道自己想要什麼。如果你想知道自己的內在覈心需求,可以參照p66作者提出的“每日三省吾身”的小方法。 關於職場篇的,可以快速看過。沒有複雜和大道理,總結關係處理中的要害點給你點明,比如向上管理需要注意四點,主人翁意識,及時彙報工作,服從大局意識,平臺第一。對於個性衝突或不太喜歡的領導,去調整自己,世間沒有完美領導,領導就是你服務的最大客戶。 關於時間管理,時間核心就是用來做更有意義的事。把目標管理和期待值之間,作爲一個正向關係。提出了SMART原則,我們將時間從年計劃裏逐步做月日的拆分計劃,每晚記得回顧和覆盤,找到缺口和不足,從第二日開始調整。同時注意,時間管理的兩大法寶是一定要排優先順序及執行時的聚焦專注,操作是列清單、排順序、分主次。 關於壓力管理,它的兩大來源是攀比和目標設定過高。作者分享了自己的破解壓力的五大方法,倒推最壞結果去想解決方案;積極的心態;無法迅速解決的事時放下焦躁,讓子彈再飛一會;倒掉垃圾情緒,每日向死而生的心態;極簡生活,刪除模式。 關於職場禮儀。形象永遠走在能力之前。做好自我管理,最簡單的就是整理好自己房間;守時;謙遜(把自己放低。對於初次見面人士,注意找到彼此共同點);傾聽及學會問問題(把握“我能爲你做些什麼”的萬金油);真誠。 在總論裏,作者提到Swot分析法(可以尋找其它書籍再做精深瞭解),並提到一個除了技術類硬實力外,軟實力格外重要,比如創造力,談判力,團隊協作能力,新環境適應能力。 在文中最後附錄有兩個兩點:一、個是性格測試,可以瞭解你自己;二、作者推薦了很多優質書籍,方便我們後續閱讀。

★★★★★

跟一個朋友喝茶,她送給我的一本書,因爲電子版更爲方便,雖然內容不算多,但是結合自己已然有些工作經歷,作者的心路歷程,有很多能感同身受,比如 競聘、工作從舒適區跳出來、從血氣方剛轉變成熟穩重等,不一定是同樣的經歷,但是我們可能都會有相似的心路歷程,有幾個關鍵詞:一、你想要什麼?其實需要自己從內心深處不斷剖析自己,然後把你想要的做排序 二、管理當下的關係 :1 職場領導、自己、下屬,當你給別人打工時,領導就是意味着更多的選擇權,另外,如果是在一個大平臺,不要因爲跟領導相處不好,冒然辭職,如果自己還可以在平臺 沉澱 學習,就得 沉澱,熬下去,另外就是自己和伴侶、孩子、父母的關係,在中國傳統文化,比如自己 可能過多在乎父母的感受,有時候想想其實是一種愚孝,很多人結婚後,可能把孩子放在第一位,文中 作者把各種關係當作一個同心圓,自己是圓心,其次是伴侶(這個我們也很容易忽略,往往因爲家庭的瑣碎爭吵,忽略了伴侶纔是僅次於自己第二重要的人,是陪伴我們走完一生的人),另外很多人會把孩子 當作了人生的全部,活的失去了自我的成長,這都是畸形的人生,其實孩子可能也有自己的世界,也許學會放手,也是一種大愛 三、目標與熱愛的選擇,先達成現實目標,有能力後,再選擇自己熱愛的事情,先彎腰撿六便士,再抬頭看月亮 四、培養幾個愛好 跑步,讀書等,幾年前也堅持跑步,跑過幾次馬拉松,也參加過讀書會活動,近幾年,出差多了,就斷了……或許這不能成爲藉口,就像作者說的,要做好時間管理,工作與愛好的平衡,工作與家庭的平衡…… 當感到迷茫時,需要不斷問自己,你真正想要的是什麼? 認知未來的自己,管理當下的關係

★★★★★

比書名更吸引我的是小燕老師本身的工作經歷。楊老師在中國各大頂級商學院來回穿梭,我沒有楊老師那麼高的平臺,但過去也在清華做了8年的企業研修項目。我們面對的羣體比較相似,所以某些方面有一些共鳴。 這本書對於職場中不同層級的人來說都有值得借鑑之處。管理人生就是管理自己的關係,這份關係包含同事,家人,朋友。如何在各種關係中做到遊刃有餘。首先是要處理好我們與自己的關係。當我們搞定了自己懂得愛惜自己,懂得內在內心的自由與邊界。我們就能處理好與這個世界方方面面的關係。 所有在關係中出現的問題都是一面鏡子,會反射出我們自己內心的世界。 本書語言流暢,文字親切,讀起來非常痛快。我想楊老師在生活中也一定人如其文。 非常喜歡楊老師在本書的最後推薦的各種人文歷史類的書籍。仔細看了一下,很多都是經典書籍。 這本書還可以再讀。

★★★★★

第一時間看完一個感受:勵志,很多都是楊曉燕老師的總結和心得體會。這些知識點還有建議對於職場新人還有遇到壓力,或者職業選擇,都非常有幫助。 首先楊曉燕老師是接觸各行各業商業經營的接觸者,見證了很多成功人士的成功還有各種各項的精彩人生。這樣的觀點和思維對於一個管理者,寶媽,或者職場新人,都很有用。 本書主要提到了有自我認知,自我認知的一個基礎,讓我們自己玩明白,你是誰?你想成爲什麼樣的人?你要去哪裏?你的目標是什麼? 只有有目標感,你的人生纔會更加精彩。 其次,說到了壓力,每個人都有壓力,當壓力來了,最好排解方法就是,把最壞的結果想清楚然後倒推。整個分析下來就很快可以緩解你的壓力,讓壓力轉變成動力。 再者,提到了時間管理。提到了二八原則,時間四象限管理,阿爾卑斯時間管理。列清單時間管理。 這裏提到的,我比較喜歡清單管理還有時間四象限。還有個就是總結覆盤。 最後還有個職場管理,關係管理,這個管理不僅僅是用到工作上,還可以用到家庭,朋友身上。 關係管理也是人生管理。在家庭關係中。我們首先是管理自己,然後在重視夫妻關係,再就是親子關係。 最後還推薦了一一些書籍。總體收穫很多。比如關於歷史書籍,童書推薦,新手爸媽y要讀的書籍。 乾貨還是很多,案列就比較少。 可以給到四星呢。個人喜好哈。感謝楊老師給我們的傾心分享。

書籍信息

作者楊曉燕
出版社四川文藝出版社
出版時間2021-08-01
ISBN9787541160844
分類經濟理財-管理
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數62