學習地圖的理論與實踐
向永康主編
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向永康主編
學習地圖（Learning Map）是國際上流行多年、行之有效的企業員工和政府官員培訓工具，適用於人才培養、團隊打造等人力資源工作。南方電網公司自2015年開始探索建立一線技能人員學習地圖，經過四年多的實踐，逐步探索形成了一套技術技能人員學習地圖開發及應用的方法論。在此基礎上，貴州電網有限公司協同深圳市遠界管理諮詢公司開展了學習地圖在管理人員層面的理論研究與實踐探索，構建了一套完整的電網企業員工學習地圖體系建設理論，並編制了管理人員學習地圖。本書就是項目組在總結相關實踐經驗的基礎上編寫而成的，希望能爲相關從業人員及後來的研究者提供一些啓發與借鑑。
理論框架不錯。 不過還是建議多讀幾本相關的。形成自己的思路。
在學習地圖領域，這是一本比較好的引路專著，值得相關研究參考。
對學習地圖相關理論和實踐比較系統全面的總結了，對於要進行相關工作人員有參考意義
比較實用，邏輯清晰，可操作性強。
在學習地圖繪製的整體流程中，提供的工具較少，算是學習地圖掃盲的書籍，但還不足以瞭解學習地圖的整個操作流程。
理念性的東西太多了，可操作的工具比較少。