小團隊管理實操修煉手冊（落地版）
王薇 管奇 饒美霞
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王薇 管奇 饒美霞
帶好小團隊是一切管理工作的起點。任何領導者，不管職位有多高，幾乎都是從小團隊管理開始做起的。中高層管理者更需要管理好少數的幾個核心和骨幹人員，這種關鍵的少數人管理無疑是小團隊管理的昇華版。基於小團隊的特徵及管理者的困惑，本書從四個方面入手，以豐富的案例、落地的實操方法手把手講述如何做好小團隊管理。本書內容主要包括：小團隊如何凝聚人心、小團隊的用人原則、小團隊如何定目標、小團隊執行力不佳的原因、小團隊的執行力如何確保、小團隊的溝通注意事項、如何發揮小團隊的最大效益、小團隊的有效激勵手段、培養小團隊學習的習慣。
新晉級的團隊負責人可以看看，還是很有啓發意義的！
很多方法和策略，具體落地實施改造根據實際情況具體分析。
書中所講的各種方法、原理、模型和工具，都比較詳盡，易懂。不過的一本工具書式管理書籍。
總體寫的還一般般吧，有些講的還是可以的