六西格瑪實施指南：方法、工具和案例
繆宇泓
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繆宇泓
本書是一本關於六西格瑪方法的百科全書，不僅包含了六西格瑪方法的工具和應用方法，而且從實際操作的角度展現了推進六西格瑪方法所需要面對的方方面面。本書從四個不同的維度來介紹六西格瑪方法，其中：基礎篇介紹六西格瑪方法的基礎理念、背景、生存狀態與推行要點。工具篇介紹六西格瑪方法的核心工具，以應用邏輯、實操步驟和輸出解讀爲主。執行篇介紹六西格瑪方法在企業內具體的實施步驟和推行要點。案例篇通過小說加項目報告的形式展現一個完整的六西格瑪項目案例。本書不僅可以作爲六西格瑪方法的教學參考書（本書知識內容對標六西格瑪黑帶級別的知識點），也可以作爲六西格瑪從業人員的職場手冊。
如序言中的介紹，這書只有部分內容針對新手，只能在門外看看是個啥
書寫的挺好的，尤其是到最後整個案例及報告的呈現，相當於場景化教學，寓教於樂，認識更容易深刻
我只是挑自己感興趣的點去重點看了一下，還沒有摘找到真正的解惑知識點。
直接跳到最後看案例。 這不是六西格瑪，這是套模板。
耐着性子看完，故弄玄虛避重就輕，寫得不好。
我挑着看的，還是需要有一定六西格瑪基礎的人看起來會比較容易；後面的案例以小說的形式呈現沒那麼枯燥，不過如果小說後面沒有梳理的話我還以爲主要是在講PMP，還好後面梳理了一下，就更貼近六西格瑪的流程了；體系建設只是放了一個框架，我覺得現在很多公司欠缺的就是體系建立，熱熱鬧鬧的搞了一陣子六西格瑪，熱度過了就沒有人去關注了，還是恢復救火，要是體系建立這塊可以詳細一些就更好了！
確切的講這是一本六西格瑪大體介紹的書，深入淺出，沒有很多公式，讓人和你能夠理解。最後的具體例子講的非常好，也能夠讓人深刻理解六西格瑪在具體案例中怎麼應用，並且還有總結
設計理論比較多，案例分析深度不夠。
越往後越看不下去，特別是第9章。蒙圈了
比較系統，最後一部分的案例介紹很有啓發性