進階：從HR到BP的修煉之道
梁葉
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梁葉
現代企業的HR，不再是遠離“炮火”的管理者，而是紮根一線的耕耘者。如何從HR轉型爲合格的HRBP，20年聚焦人力資源領域的實戰管理專家，提出轉型進階八步法：第一步：儘早進行跨界知識技能儲備；第二步：主動參與，不做業務部門的“門外漢”；第三步：“用數據說話”，成功與業務部門及老闆“連線”；第四步：有影響力的HRBP才能讓人信服；第五步：做好團隊管理，與業務部門負責人一起排兵佈陣；第六步：做好溝通協調的“老孃舅”角色；第七步：以“業務戰略合作伙伴”爲工作重心；第八步：盡心“增值服務”，做企業盈利的貢獻者。
對於出入行的人力資源從業者適合，並且僅僅是初步瞭解，認知層面的，不具備參考書的使用價值～
中規中矩，沒有自己的UVP，與其他的讀物類似。
作爲一本入門讀物是OK的，泛而不精。