可複製的成功
羅伯特·薩頓 哈吉·拉奧
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¥39.9定價
羅伯特·薩頓 哈吉·拉奧
本書揭示瞭如何將小範圍的成功擴散到更大的組織範圍，引爆增長，打造卓越組織。具體來說，小公司如何能夠在擴張的時候不失重心？少數人提出的新想法和新計劃如何能夠被大部分人所接受和實施？在困難的情況下，如何用新想法和新策略征服消極的大環境，實現逆勢增長？從醫院，到公司，再到軍隊，本書從大量的實際案例中總結出擴散局部小成功的4條經驗與5大策略，提供了幾乎能讓任何一支團隊變得更大更強的方法。擴散局部小成功的4條經驗：第一，激發情緒的方法才能推動人們採取實實在在且令人滿意的行動。第二，複製成功不是簡單地“克隆”理想化模式，而是本地化、實驗性、個性化的定製。第三，善於複製成功的高手，即使深陷於混亂的局面也相信一切可控。第四，複製成功與否，取決於組織中各層人員的意願和技能，而不僅僅是高管。擴散局部小成功的5大策略策略1，熱問題，冷處理，更多人加入到複製成功的行列。策略2，組織體系保持合理的複雜度，避免認知負荷影響複製成功。策略3，實行問責制，讓每個人都爲成功地複製成功負責。策略4，協同合作，讓優勢的擴張形成多米諾骨牌效應。策略5，去蕪存菁，爲複製成功掃清障礙。
這本書果然沒有讓我失望，是本難得的好書。我認爲值得所有創業者和管理者認真讀兩遍以上，搞清楚這本書裏的原則和條條框框，會讓我們把一個小成功變成一個大成功。
這本書解決了企業管理中經常會遇到的一個關鍵問題：如何把別人的成功經驗複製到自己企業裏幫助自己成功，或者把自己企業裏產生的局部經驗推廣到整體。 成功的經驗推廣並非易事，不是領導發表一通激動人心的演講，下發幾個案例讓大家學習就可以做到了。作者用七年時間尋找理論、打磨案例，把經驗複製推廣中需要避免的坑，需要採取的措施一一說明，看完還是有啓發的。
可參考，成功的經驗可以借鑑學習，但不容易複製，畢竟成功有相當的運氣成分，比如環境與政策的因素。
是我同質化的書看的太多麼？還是閱讀水平高了呢？沒get到多少有用的內容。
有一種看得見或聽得見的生命力，存在於萬物之上，這種生命力→_→他們的信仰。只有建立在信仰基礎上的故事複製纔有意義。離開信仰謂之成功不足掛齒。