黃傑
本書共分爲六章,所有的內容都是基於生產企業的管理實踐進行編寫的,首先對企業的組織結構和構成組織結構的各部門及崗位的工作職責進行敘述,對生產管理工作作出了明確的界定,在此基礎上,又對具體的工作規範與流程進行描述,並採用流程圖的方式使其更加具體化,提高了工作的執行效果,進而提高了生產管理水平。本書系統理論與具體操作相結合,流程圖和表單的大量使用,更爲從事生產管理相關工作的人員提供了切實可行的幫助。
純概念的內容,並不認爲有太多的價值可供以參考!