不給骨幹股權，你就準備散夥吧
臧其超
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臧其超
當下市場競爭愈演愈烈，中小企業發展到階段面臨着內憂外患：有能力的員工沒有動力貢獻自己的才能，的人才留不住，公司成了爲他人培養人才的“黃埔軍校”。老闆不知道如何做好股權佈局，公司禍起蕭牆“內亂”不止；老闆不懂如何分市場的錢、未來的錢，結果公司越分越小，企業產權模糊，融資渠道單一，治理結構不完善。這種種問題，使公司隨時面臨被競爭者吞噬的危險。 中小企業要想突破瓶頸再創輝煌，進行股權激勵勢在必行，那麼股權激勵有哪些常用模式？這些模式又該如何靈活應用？股權激勵方案應該如何設計？在股權實施的過程中間，又有哪些死穴需要注意？本書將一一道來。