產品經理實用手冊：成爲合格的產品人
謝星星 魏勇 李應玲編著
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13.7萬字總字數
¥69.9定價
謝星星 魏勇 李應玲編著
《產品經理實用手冊——成爲合格的產品人》是一本產品經理入門實用手冊。全書分爲三篇，共9章：初心篇，包括溫故知新—關於產品概念的8個問題、明確定位—產品經理到底是幹什麼的、必備能力—產品經理需要具備的技能三章內容；產品設計篇，包括產品設計—從市場調研開始、產品規劃五部曲—產品經理的作戰計劃書、產品設計進行時、相輔相成—產品經理需要了解產品運營四章內容；知識與技能篇，包括產品經理要會項目管理、產品經理必須要懂的IT技術兩章內容。每章都輔以豐富案例，讓讀者可以將抽象的理論知識與實際的產品經理工作相結合。《產品經理實用手冊——成爲合格的產品人》主要面向初級或中級的產品助理、產品經理、產品設計師、項目經理和需求分析師等相關從業人員，以及高校相關專業師生。
對產品經理定義/職責/需要能力/開發過程中的執行內容等，進行了比較充分的說明，只可惜都是些比較初級的概念，和實際想知道的know how還是有段差距。
很不錯，能從總體瞭解產品經理的知識框架
理論的東西有點多，作者實踐應該不是很多，適合跳讀。
本書作者寫了兩本書，這本側重產品經理的知識，另一本側重產品思維，可以結合一起看。 本書分爲三大部分，結構很清楚。 第一部分：介紹產品經理這個崗位的常識 什麼是產品、產品規劃和產品設計，產品經理的定位，職業發展路徑。 除產品經理外，產品團隊其他角色的工作內容 第二部分：產品設計篇 這個部分和《產品思維》裏的內容是重合的，按照產品設計、開發的順序 依次講了如何作競品分析、用戶分析、管理需求、找準產品定位、設計產品原型、視覺、交互。 另外介紹了產品運營的工作內容. 第三部分：管理和技術 介紹產品經理應該瞭解的項目管理、和IT知識。 不過IT知識方面寫的比較弱。 對比一下，這本書增加了產品經理的職業發展、產品運營。 但是運營和IT寫的比較少。產品設計方面介紹的比較全 適合初級產品經理看一些概念
爲寫書而寫書。有些內容都是錯誤的，誤導他人