IoT產品經理實踐
程力
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程力
這是一部能指導IoT產品新人快速入門並順利晉級爲獨當一面的IoT產品高手的著作。作者結合自己在出門問問、網易有道、小米等企業的多年實踐經驗，從認知、態度、方法論3個維度，針對想進入IoT產品領域的新人、想從其他行業轉到IoT領域的成熟產品經理、想晉級爲高級IoT產品經理的初級IoT產品經理這3類人羣提供了針對性的知識、經驗和建議。針對IoT產品新人，作者結合自己的成長經歷，爲他們提供了三樣法寶：第一，入門地圖，爲他們的成長給出了很好的參考路徑，讓他們在前進路上不會感覺孤單；第二，能力模型，從硬件、軟件、算法等維度總結了他們應該具備的能力和素質，爲他們的日常學習和修煉畫了重點；第三，思維框架，從戰略和實踐兩個維度，將IoT產品經理的思維框架提煉爲一個“雙金字塔模型”，同時結合實例講解了模型的用法。針對大量想從軟件行業、互聯網行業以及傳統行業轉到IoT行業的成熟產品經理，指出了這些行業的產品經理與IoT產品經理在關注點、能力模型、思維框架等方面的差異性，同時爲他們的轉型提供了寶貴的建議。針對已經進入IoT領域想要晉級的產品經理，講解了如何實現從負責一個功能到負責一個模塊，再到負責多個模塊，最後到負責整個產品的轉變，不僅有詳細的方法，還有“避坑地圖”，讓他們的晉級之路事半功倍。縱觀全書，有關“認知、態度和方法論”的內容貫穿始終，希望讀者可以不滿足於現狀，保持對新知的好奇心，同時注重提升認知、培養良好的心態、總結方法論，更好地創造出“打動人心的產品”。
也就是這個類型的書少，否則就是不行了。 但是也有一些點值得了解甚至思考的，比如硬件、軟件、算法和硬軟結合直接的關係和認知 理解系統而非個體，優先級以及關係 以終爲始和明確邊界&設計條件，這兩者都很很重要 這個要比想象中的重要。
在微信讀書第一次寫點評，推薦。 這本書從IoT從業者的角度，科普式地全面闡述了一個IoT產品經理所需認知和基礎能力，適合有興趣同學作入門參考。 做出改變世界的產品是諸多因素共同決定的，但在追求卓越產品的路上不斷精進，是自己決定的。
也不是一無是處。有些經驗值得深究
太淺顯了。產品經理的職責都羅列介紹了一遍，走馬觀花
完整看完第一章,不知道和IoT有啥關係,以爲是循序漸進,第二章繼續,但是越看越不對勁.開始快速翻,看到了好多書的影子,感覺在東拼西湊,不知道在講什麼,重點是什麼？IoT產品經理的定義？工作職責？具備能力？感覺都沒怎麼講到啊？你在寫“人人都是IoT產品經理”嗎？_來自一個在B端和C端都幹過的物聯網行業卑微小產品 想來這個行業的同學這本書就不要列入書單了,看完你會更懵
不怎麼樣，大多都是從其他地方整理後放進來的產品通用的方法論，對於iot 介紹以及產品實操案例內容太少，對於產品初學者缺少理論的讀讀開卷有益，但是對於軟件產品想要轉iot 產品的沒多大用，可能讀前3章就可以了
第一章對IOT產品做了簡單的介紹，第二章最自己做的項目做了簡單覆盤，如果需要對IOT入門的話，看前面兩章足夠了。 後面三個章節都是東搬西套的拼湊內容，不值一看 。
作爲IOT產品經理，最近開了一次需求評審會，很累。因爲涉及的不同板塊太多，對產品經理要求很高，並且對基礎系統之間的配合要求也很高，包括底層算法、硬件、固件、網關、雲平臺、APP、調試工具、應用平臺。但是IOT產品經理不能在技術或底層過於沉浸，還要記得最核心的工作，是要爲產品的定位與收益負責。
淺顯易懂，很適合想了解iot產品經理的
這本書怎麼會在機械工業出版社出版的？作者到底有做過IoT智能硬件嗎？