面對面影響力：值得追隨一生的領導

一本接地氣的實在型管理學書籍，其中不少內容對大師級的管理學理念發起挑戰，觀點確實也足夠新穎。 當好領導者或管理者，需要先走下神壇，面對真實，而非總遵從所謂真理，畢竟管理學的各類真理，並不能放之四海而皆準，而是應結合不同場景，針對性地發揮作用。 管理者需把控業績成果、團隊士氣、員工能力與機制流程。 管理者應思考自己與員工在團隊業務完成量中的佔比，尤其是業務線晉升的管理者，在自我角色轉換過程中，應逐步提升管理力，而非業務力…… 值得一讀

有幸參加過老師的線下培訓課程，整場下來從老師的個人魅力到課程對參與者的影響，不得不感慨“彌足珍貴”。 書中描述的很多實際場景，都是管理者常見也必然會遇見的問題，沒有說大道理，落到執行者如果去做這點很不易。誠如書中所言，如果管理是一種技能，那它是能夠被練習並逐漸掌握的。

領導力就是用覺醒的靈魂和表達的藝術點亮人羣或者跟隨者的精神。水能載舟亦能覆舟。載舟還是覆舟，既無定勢，亦無常態，全憑行市。人的思維模式的不同，會導致人在面對自己、他人、所處的組織和外部世界這四個不同層面時的觀念和行爲不同，導致結果的不同。放棄一串串僞命題，集中精力做最需要你做的事情。

很喜歡陳玲老師的講課風格，培訓結束了看了這本書，寫得很真實，實實在在的深刻道理改變了我對管理領導的理解。

很實操，適合初任管理崗位的人事。RMCS確實是一個更可鍛鍊的模型

rmcs真正去領會和實踐，還是可以解決問題