管理中的授權藝術
石地
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石地
領導者不可能將任何事務都一攬己身，亦不可能通曉管理範圍內有關的各種專業，只有物色人才，適時授與權力，駕馭得當，你的事業纔可發展拓深，日益強大。有些領導也許喜歡在工作上大包大攬，他希望每件事情經過他的努力，都能很圓滿地完成，得到上司、同事和下屬的認可。這種事事求全的願望雖然是好的，但常常收不到好的效果。作爲領導，並不意味着他什麼都得管。應該大權獨攬，小權分散。做到權限與權能相適應，權力與責任密切結合，獎懲要兌現。什麼都乾的領導是什麼都幹不好的。