
智創管理主編
本書按照一般採購活動的流程,循序漸進地闡述採購活動的8個環節,系統介紹了採購業務的計劃制訂,採購談判的方法和技巧,採購成本控制與管理,採購合同簽訂與管理,供應商管理,訂單管理,倉儲管理與庫存成本控制,庫存盤點與呆廢料管理,格力電器、海爾集團、蘇寧電器、蘋果手機等企業採購的典型案例解析等內容。全書緊密結合採購業務中經常發生的各項實際業務撰寫,操作規範清晰、流程解讀詳細,並穿插了大量企業採購真實案例,示範採購全過程中各項業務的處理流程、方法和技巧。同時配有采購最常用的制度、表格和模板,以供讀者參考,隨查隨用,幫助採購新手輕鬆掌握採購管理技能,快速勝任採購工作,降低採購成本,提高採購效率,幫助企業實現採購效益最大化,提高企業淨盈利水平。
入門級,能做個流程串聯的瞭解。
全是理論化的內容,大概是高校教職員編纂的內容。