姑娘，開家自己的風格小店

我是寫作主理人! 有一段時間人們對“主理人”三字總帶着嘲諷。但是這本書卻讓我們去重新認識主理人。 大學剛畢業那會兒，我去荊州面試過一家咖啡店的兼職。 一不小心就加上了那裏店長的微信。 兩年後，那個店長自己開了一家咖啡店。 經常在朋友圈發自己拍攝的咖啡圖片。 看這本書時，我還專門去發翻了她的朋友圈。 發現她的很多做法和書中的主理人們差不多。 一是自己真的很厲害，考過很多咖啡師證。 二是她主營也是手衝咖啡，當然爲了奶咖也買了咖啡機。 手衝咖啡很貴，均價30+,在荊州那樣的三線城市很少有人能消費得起。 故即使請了網紅好友宣傳，評論區最常見的話語還是：貴的很，武漢的某某咖啡店都沒有這麼貴! 總之，好像很少有人能get到三線城市的手衝咖啡，他們覺得開在三線城市，價格就應該低廉。 他們纔不管主理人的水平以及咖啡的用料。 過年的時候，老闆還給她的vvvvvIP準備了禮物🎁，給每個人都手寫了一封信。 哈哈哈，可惜每封信的內容都是一模一樣，只是重在手寫。 不由得想起之前我幹教師時，給學生寫成績單的評語，要求是：手寫，每個學生的評語都得不一樣。 如此一對比，我覺得該咖啡店的老闆對待她的vvvvvvvIP還不算用心。 每個女生大概都有一個開花店、咖啡店、奶茶店的夢想。 看完此書，我覺得對於我這種普通人來說，要想靠開店賺錢要學習的地方還有很多。 暫時還沒有開店的打算。 近幾年，只想認真寫作，積累一點粉絲，做一個小而美的純文學寫作賬號，做好寫作主理人! --2025年11月2日寫於廣東省深圳寶安區

每一家有特色的店，背後都有主理人的調性。開一家有故事的店，一家美好的小店。 最近臨時搗鼓了一家小店，其實也是藏在心裏很久的想法，開店對我來說可以說是一份情懷，也不是生活的全部，希望在大環境不太好的當下，可以存活下來。希望我的這家社區小店，能傳遞一份美好和溫暖，希望可以遇見眼光相似同頻的人，我想做一家24小時自助式中高端女裝店，最近剛從深圳南油回來，感覺自己和附近的一切格格不入。管她呢，先試試再說吧。

開一家自己風格的小店，原本只是打算隨便看看的，結果看的過程中倒是引起了自己的不少思考。 我自己也在經營着一家線上的小店，但好像沒在心裏覺得自己在開店，多少有些維持生計的無奈和敷衍。 看這本書的過程中，開始反思，爲什麼我不可以把自己的小店開得更美更真誠些呢？ 這本書裏，講了10個女店主的故事，有賣花，衣服，鞋，果汁，咖啡，餐飲的，有線上的，也有線下的，無一例外，這些小店都很有自己的特色，而這些特色是由小店主人的個人特色所賦予的。比產品本身更打動人的是人心，當然不是說產品不重要，但在物質豐裕的今天，不缺好產品，反而少一些人心的鏈接。 產品需要一些附加值，真誠和心意是最好的附加值。怎麼去體現這份真誠和心意，就是這些店主們各顯神通的地方。 更多的是將店主的熱愛和擅長融合在裏面了。 開店開到後面，感覺更像是一種表達方式了。將自己的熱愛和生活方式融進產品裏，表達出去，被同頻的客人看到並喜歡，這種喜歡自然而然的滋生出鏈接，雙向選擇。也是一種愉快的溝通和對話。 所以，看到最後，我也給自己提了這樣的幾個問題： 我喜愛並擅長的是什麼？怎麼能跟我的小店融合起來，傳達給客戶？ 怎麼讓我的客戶收到產品時很驚喜？甚至想要拍照分享？ 怎麼讓客戶需要這樣的產品時就會想到我的小店？我想讓小店呈現出什麼樣的特點？ 我的slogan是什麼？

女性喜歡的小店都有，或咖啡店，或服裝店，或甜品店。帶着女性獨有的細膩和溫柔，用心經營的每一家店，都很治癒，都很想打卡。

這是一本休閒讀物，如書名所說，裏面講述的都是女性開店的心得體會。我覺得對於把盈利放第一位的人來說，這本書稍顯“天方夜譚”。也許爲了自己擁有一家理想國的店，這本是不錯的讀物。對我也有些啓發，比如真誠用文字表述自己對於事物看法比晦澀難懂的專業術語更顯親和力。不要第一反應用價格去定義物品，稍微高價格的物品帶來的服務體驗是不一樣的。

2025.12.29 共157 年度45 一羣認真做自己喜歡的事的人 把自己的喜歡融入極致從而獲取有同樣喜好的人羣 不知道合肥有沒有類似的店鋪 看書時就想元旦沒有地方去 合肥要是有類似的小店可以去轉轉 內心細膩的人才能寫出 做出這些 希望通過閱讀我也可以這麼細膩的發現美 創造美 今天下午的董事長跨年演講中提到 帶着大家去感受我們的店開在海外；開在不同的場景裏（如滑雪場上）去對標我們的願景 有使命感的人是對自身有追求的人，當使命感被感知到，全世界都會爲你提供資源（吸引力法則） 用價值觀做選拔 優秀的人是 對使命充滿熱情的 是有藝術家精神 是可以吸引優秀的人或者能與優秀的人爲伍的 是對重要的事情有判斷力的 是不甘於平庸的 是保持學習力和擁有好奇心的 每一個店主應該都是這樣想的 做的也是在告訴即將選擇開小店的人需要這麼做

個人故事太濃厚了，當作爲話事人很容易自我感動說一大堆情感故事，可是作爲讀者後我又對那些辭職創業的原因和心路歷程不感興趣，看完感覺乾貨收穫不多。可能還是和書籍定位有關吧。

不夠典型，都太小資了。他們的啓動資金是怎麼來的？她們最困難的時候是什麼時候？怎麼度過的？ 但她們經營一家店的思路是好的，怎麼才能差異化？怎麼才能立人設？怎麼才能提高並維護客戶體驗？

我認爲文中所有小故事的女主人都是不缺錢的，裝修費用幾十上百萬，對於大部分普通家庭來說都是不現實的。

人們習慣了說對生活現狀不滿意，想做自己喜歡的事，但你問他喜歡什麼時，得到的更多是沉默。熱愛生活是一種能力，找到自己真正想做的事是一件很幸運的事，而去做想做的事便成了一件自然而然的事。