
李慶豐
本書爲T型商業模式系列的第四本書,書中主要企業競爭戰略如何從創新、聚焦到實際落地實施。傳統企業戰略有“三宗罪”:戰略學派衆多,創新發散雜亂,難於指導企業戰略聚集;超過99%的企業重點在競爭戰略,而戰略教科書80%篇幅都在談少數集團公司纔用到的總體戰略;接近95%以上企業的高管有MBA/EMBA文憑或學習過戰略,但95%以上企業缺乏有效的戰略規劃。新競爭戰略對於傳統企業戰略做了“三改進”:將各種戰略學派收斂到戰略規劃;將80%以上的戰略創新、活動聚焦到競爭戰略——產品好、贏利多,纔是“好戰略”;將戰略落實到企業經營場景,貫徹採用DPO戰略過程模型。
是個愛讀書的,好好做風投比什麼都強!
不行,總感覺缺少框架。在堆砌名詞,好處是學一學有名的。