掌控權：突破慣性的企業權力架構
姜嵐昕
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姜嵐昕
爲什麼很多企業越做越大，管理者的狀態卻越來越差？爲什麼很多企業管理者年紀尚輕，卻顯得心力交瘁？爲什麼企業正興旺發達，而管理者卻突然倒下？爲什麼很多企業持續增長，而管理者的成就感卻蕩然無存？爲什麼無數的企業管理者都喊累，累，累？本書主要探討管理者如何做到授權有力，減少、避免、杜絕反授權，不再插手已授權，從而引爆團隊成果慣性，運用團隊執行力，高度聚焦重點工作；如何恩威並施；如何培養接班人；如何舍給退讓；如何讓團隊踐行使命等一系列的實操方案。
講的激動，聽着感動，回去之後沒法行動。