硬核中層：中層領導力修煉法則
孟志強
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孟志強
本書萃取了作者12年來從事中層領導力研發與培訓的精華，圍繞如何提高企業中層領導力的主題，以中層經理“八大角色”的精準定位與修煉方法爲核心內容，形成了一整套中層領導力的提升體系，回答了當今企業團隊建設中最難解決的一個問題：硬核中層是怎麼“煉”出來的。中層的“八大角色”包括戰略的執行官、部門的指揮官、業務的檢查官、團隊的教練員、經營的創新者、部門的協作者、制度的執法官、文化的傳承者，通過角色的正確認知，修煉自己的工作思維，掌握有效的管理方法，從而提升帶團隊創業績的領導能力。沒有強大的中層，就沒有強大的團隊，沒有強大的團隊，就沒有強大的公司，硬核中層不是領導提拔上來的，而是自己修煉出來的。
幹企業諮詢尤其是管理諮詢的，很容易站着說話不腰疼。所以本書我只推薦兩個章節：「業務檢查官」和「團隊教練員」，天下沒有十全十美的中層，也不存在奉獻終身的公司。做好這兩個章節的超級員工就是當之無愧的硬核中層。