
王興權
企業最大的浪費是經驗的浪費,“牛人”最大的浪費是經驗的埋沒,員工最大的浪費是重複的犯錯。企業經驗往往隱藏在高業績高能力的前5%的“牛人”身上,如果可以萃取“牛人”的經驗,讓中游員工學習、複製,就可以大大地提高工作效率、改善工作質量、提升工作業績。但是“牛人”很忙,尤其是管理幹部特別忙,可以採用訪談式萃取,“牛人”動口,萃取師動手,萃取師協助“牛人”梳理“牛事”中的來龍去脈,萃取值得複製的共性經驗、個性“牛招”,讓“牛人”的經驗在內部流動、傳承。本書一共分分爲六個章節,第一章是導入,介紹了訪談式萃取的特點、時機和流程;第二章到第六章是訪談式萃取的操作流程。學會訪談式萃取技術,都可以“談談萃‘牛事’,聊聊取‘牛招’”,可以做到聊中萃、說中取,不錯過一個“牛人”,不放過一個“牛招”。
這本書像是一本教案,將一個完整的案例進行拆解,全面演繹萃取的流程和要領,同時還揭祕了訪談中要注意的要點和小技巧,真的可以說是非常貼心了。對於萃取小白來說,屬於是拿來即可用,非常接地氣。
如果是做訪談萃取,萃取經驗可以看看這本書,對於訪談萃取使用場景,訪談萃取流程,不同環節要點注意事項都有介紹,可以作爲訪談式萃取的指導書,也確實是需要多做才能總結出更多的細節,做過了才知道坑在哪裏,建議培訓管理者多學習
非常有實戰意義的總結,明天被安排,需要去採訪我們的銷冠,正苦於如何提問,偶然刷到這本書,如獲至寶。
訪談萃取小白可以看這本書,實操性還是比較大。