稻盛和夫經營思想（套裝全5冊）

稻盛和夫的哲學和實學（主題閱讀成果） 對稻盛和夫感興趣，是因爲他的經濟哲學、利他哲學發端於中國古代哲學，學得最多的是儒家經典，他說“經營的方法方法雖然應該向美國學習，但經營的哲學應該向中國的聖人賢人學習”，他認爲“經濟至上”的資本主義已快走到盡頭，“以德立國”纔是未來的出路。也因爲他的人格魅力，一生奉行“利他”哲學，晚年已退休，又出山不要工資無私拯救日航；用自己的錢設立“京都獎”，獎勵對國家、社會有貢獻的人；他寫的《活法》一度被北京大學當做教科書，等等。 以上種種，讓我對稻盛和夫的哲學產生濃厚興趣，所以專門圍繞他的思想作了一次主題閱讀（主要參考書籍附後），發現主要分爲經濟“哲學”和“實學”兩部分，貫穿這兩個部分的主要是“利他”哲學。 一、經營哲學 首先，他提出了人生方程式，即人生·工作的結果=思維方式*熱情*能力，其中思維方式從-100到+100，熱情代表努力程度從0到100，能力表示天賦從0到100。所以思維方式是關鍵，如果思維方式是負的，得到的最後結果也是負的。正的思維方式與他提出的“敬天愛人”思想、他經常問的“作爲人何爲正確”、他推崇的“動機至善、私心了無這些內容又相互關聯。他在《思維方式》一書中歸納了9點思維方式：胸懷大志、積極向上、不惜努力、誠實正直、鑽研創新、愈挫愈勇、心靈純粹、保持謙虛、利人利世。 其次，作爲一名佛教徒，他相信“因果報應法則”和輪迴,認爲人類根源中存在的宇宙意志+過去世代的人格+現世的積累，形成人的靈魂。提升心性要通過佛教的“六波羅蜜”，即佈施、持戒、忍辱、精進、禪定、智慧，來破除佛教的六大煩惱“貪嗔癡慢疑見”。 然後，他圍繞“精進”作了詳細的論述。在《幹法》中他提出“精進”就是要拼命工作，要做“自然型”的人，做不喜歡的工作更能錘鍊脆弱的心靈。在《六項精進》中他總結付出不亞於任何人的努力、謙虛戒驕、每天反省、活着就要感謝、積善行思利他、不要有感性的煩惱六條措施，最後轉化爲創建的機構“盛和熟”的價值觀：努力、謙虛、反思、感恩、利他、樂觀。 最後，他認爲“博大精深”往往會淹沒“簡單明瞭”，要把古代聖賢的哲學做簡便易懂的解讀，所以他的用語都比較簡樸、通俗易懂。 二、經營實學 分爲原則性的理論，和實操性的機制：阿米巴經營和單位時間覈算制度相輔相成。 首先，在《鬥魂》中總結了經營成功的七個要素PASSION，即Profit，要追求利潤，“銷售最大化、費用最小化”；Ambition，要有滲透到潛意思的強烈願望；Sincerity，要真誠，與員工超越代溝、獲取共鳴；Strength，要強大，做到言行一致，有堅韌的意志力；Innovation，要持續鑽研創新；Optimism，要樂觀，不要感性的煩惱；Never give up，永不言棄。 其次，在《經營與會計》中又深入探究了會計的本質，認爲在實踐中管理會計優於財務會計，總結了會計七原則：現金本位、一一對應、筋肉堅實、完美主義、雙重確認、提高覈算效率、玻璃般透明。 然後是阿米巴經營體制，通過授權賦權的坊市實現全員參與經營、提升目標意識、經營高度透明、自上而下和自下而上相融合、培養領導人的五個目的。重點是處理好製造部門和銷售部門之間的關係，通過“訂單式生產方式”，讓製造部門而不是銷售部門成爲利潤的決定者，以“備貨式生產方式”爲補充。要建立阿米巴之間的內部交易機制，讓內部交易和外部交易形成競爭，推動每個阿米巴拼命鑽研創新、提升產品質量。爲了防止阿米巴之間過度內耗，還要通過大量的思想動員，把“利他”哲學灌進所有員工的腦子，讓整個企業哲學共有、方向一致。 再來看單位時間覈算制度，通過一套即時統計的信息系統和簡單易懂的計算規則，每天統計每個阿米巴的收入、費用、時間，算出單位時間的附加價值，與平均工資對比，就能掌握每個阿米巴貢獻多少，哪個阿米巴在養別人，哪個阿米巴靠別人養，提升全員的核算意識。但不以金錢作爲獎勵，而是以委以重任作爲獎勵，把這種選拔人才的機制稱爲“實力主義”，區別於常用的“績效主義”。此外，通過覈算結果，把每個阿米巴與市場需求鏈接到一起，驅動他們以市場爲導向進行產品研發，最後達到“銷售最大化、費用最小化”的目的。 在我看來，稻盛和夫的哲學和實學，最貼近儒家思想中王陽明的“內聖外王”（區別在於儒家哲學側重於致仕，稻盛和夫的側重於經商），如果能夠完美貫徹，確實能打造出一流的企業。但並非人人都是王陽明、人人都是稻盛和夫，天性中“負的思維方式”也並非如此容易克服，只願天下企業家都能學一學“利他”的哲學，摒棄經濟至上的利己思想，停一停榨乾地球的腳步，緩一緩毀滅人類的進程。 參考書籍： 《幹法》 《活法》 《心法：稻盛和夫的哲學》 《思維方式》 《警天愛人：從零開始的挑戰》 《心：稻盛和夫的一生囑託》 《鬥魂：稻盛和夫的成功熱情》 《經營爲什麼需要哲學》 《經營十二條》 《稻盛和夫的實學：經營與會計》 《稻盛和夫的實學：阿米巴模式》 《阿米巴經營》 《稻盛和夫阿米巴經營實踐》 《稻盛和夫與中國文化》 （2026年第19-33本）

稻盛和夫認爲，不管什麼樣的人，只要活着就有享受幸福的權利。而人生所有的際遇都是由自己的內心吸引而來，你在內心描繪的藍圖，決定了你將度過的人生。《鬥魂》包含稻盛開展的經營研討會的學習資料，並原汁原味將他與AVX公司幹部間的答疑內容收錄其中，用107個小節及12個經營問答展開介紹，回答了“人生怎樣才能成功”和“經營怎樣才能成功”這兩個重要問題，是稻盛哲學的體系框架、利他哲學的源頭活水、拓展經營的原理原則、人生成功和經營成功的指導思想，也是青年人的精神食糧、企業人的經營教程、奮鬥者的成長手冊。《六項精進》是每個人一生中重要的修煉；也是搞好企業經營所需的基本條件，更是度過美好人生須遵守的基本條件。稻盛和夫先生在本書中和盤托出創造美好人生、打造成功企業的人生成功法則。《經營爲什麼需要哲學》中暢談企業長青的祕訣，提出經營需要正確的哲學，它體現在制度規範、思維方式與企業品格等內容上。《經營十二條》是“日本經營之聖”稻盛和夫的經營哲學著作。作者在《經營十二條》中從多個方面詳盡地闡釋瞭如何提高經營者的思想和精神，進而成功提升事業的方法。

你若光明，這世界就不會黑暗；你若善良，這人間便處處是春天。心念所至之處，便是命運延展的方向。人這一生，終究是內心的投射，所有的際遇都早已在靈魂深處埋下伏筆。真正的富足，從來不只是財富的累積，而是靈魂的豐盈與人格的圓滿。在浮躁的時代裏，唯有秉持純粹的利他之心，才能在混沌中點亮前行的燈。所謂經營，不過是修心的道場；所謂成功，不過是良知的自然流露。守住正道，哪怕歲月荒蕪，生命終將繁花似錦。

無意間表現的品質才更珍貴 止語 謙卑

六項精進 付出不亞於任何人的努力。 要謙虛，不要驕傲。 每天反省。 活着就要感謝 積善行思利他。 不要有感性的煩惱。

💙💛💚分享稻盛和夫在書中的一段話: 人和人交往還是少說話，剋制表達欲。 平靜溫和就行，不自卑也別炫耀。 別爲了獲得共鳴，講起過往沒完沒了。 無意間表現的品質， 被對方發現才更招人喜歡，勝過千言萬語。 仔細想想，你哪次滔滔不絕後， 帶來的不是悔恨。 安靜，早已成了優點。​​​​

套裝共包含《心：稻盛和夫的一生囑託》、《鬥魂：稻盛和夫的成功熱情》、《六項精進》、《經營爲什麼需要哲學》、《經營十二條》5本書。 《心：稻盛和夫的一生囑託》稻盛和夫認爲，不管什麼樣的人，只要活着就有享受幸福的權利。而人生所有的際遇都是由自己的內心吸引而來，你在內心描繪的藍圖，決定了你將度過的人生。所以，心純見真，了悟關於心的能量意義，就有機會大大改變人生。 《鬥魂》通過兩大部分的講述，總結了人生成功方程式和經營管理成功七要素，包含稻盛開展的經營研討會的學習資料，並原汁原味將他與AVX公司幹部間的答疑內容收錄其中，用107個小節及12個經營問答展開介紹，回答了“人生怎樣才能成功”和“經營怎樣才能成功”這兩個重要問題，是稻盛哲學的體系框架、利他哲學的源頭活水、拓展經營的原理原則、人生成功和經營成功的指導思想，也是青年人的精神食糧、企業人的經營教程、奮鬥者的成長手冊。 《六項精進》是每個人一生中重要的修煉；也是搞好企業經營所需的基本條件，更是度過美好人生須遵守的基本條件。  《經營爲什麼需要哲學》談及了企業長青的祕訣，提出經營需要正確的哲學，它體現在制度規範、思維方式與企業品格等內容上；濃縮了稻盛和夫“敬天愛人”思想的精髓，並附有盛和塾塾生學習稻盛經營哲學的學習心得和實踐總結，爲企業經營者提供寶貴的經營借鑑。 《經營十二條》從多個方面詳盡地闡釋瞭如何提高經營者的思想和精神，進而成功提升事業的方法；提供了很多以“作爲人，何爲正確”這一準則成功經營的案例。

成功學是膚淺的。雖然這些東西不無道理，但我總覺得，人生有一些更深、更神祕的東西，就如同我在閱讀素食者和撒旦探戈時所感受的，人文主義的光芒。我希望活着，能有一些更柔軟的，更觸及靈魂存在的思考。

╭ ❤❀這個世界上最愚蠢的事情，就是不斷地跟別人講道理。永遠不要和不同層次的人爭辯。因爲每個人都只能站在，自己的認知角度上思考問題。 ——稻盛和夫

大道相通，大道無我，大道利他…… 每每閱讀稻盛和夫先生的文字都會有新的啓發與鼓舞，感恩相伴💕🙏🙏