高效研發：硅谷研發效能方法與實踐
葛俊
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葛俊
本書以Facebook（Meta）等硅谷企業的研發經驗爲背景，結合作者17年的研發經驗，講解了如何實現個人和團隊的高效研發。全書主要從以下5個方面對硅谷的高效研發方法進行了總結，提供了非常系統的指導原則和實踐指南。1.研發效能綜述主要講解研發效能的定義、模型，以及研發效能度量的正確方法。希望藉此幫助讀者梳理出研發效能的主脈絡，構建一幅清晰的知識圖譜。2.個人高效研發實踐主要講解如何提高個人研發效能，具體涉及深度工作、Git、命令行、Vim、工具環境集成等內容，旨在幫助讀者提高技術的專精程度，實現持續成長。3.研發流程優化主要講解研發流程優化的基本目標和原則、代碼優化、分支管理、DevOps、團隊協同等，希望幫助讀者深入理解研發過程中的關鍵流程，以及流程優化的基本原則，從而能夠針對自己的實際情況，找到最合適的工程實踐，讓軟件開發的整個流程更加順暢、高效。4.團隊高效研發實踐主要講解團隊高效研發實踐過程中各關鍵步驟的高效工程方法，內容涉及研發環境搭建、代碼審查、合理處理技術債、開源利弊分析、測試等，同時對研發流程及工程方法的趨勢進行解讀，希望幫助讀者掌握這些具體工程方法的正確使用。5.管理和文化系統分析了硅谷研發團隊的管理和文化，尤其是Facebook的工程師文化，並根據作者在國內公司的具體落地經驗，給出推薦的文化引入和建設方法。
層次有點低，基本講的都是自己見聞+編故事，缺乏客觀與體系的底層邏輯
我喜歡有感而發的書，哪怕具體到vim的使用技巧，宏觀到企業文化的塑造，只要是個人經歷後的獨立思考，總是能給讀者一些啓示
高效研發，已經進入AI(特別是DeepSeek)時代！ 本人在此領域做出很多探索，歡迎交流討論。
《高效研發：硅谷研發效能方法與實踐》 筆記時間：2025-5-11 閱讀日期：2024-10 閱讀時間：4小時 閱讀目的：想提高技術研發的效率 一、綜述 1、高效學習：Why-How-What黃金圈原則，目的-方法-怎麼做 2、實踐落地：根據實際情況而定，不能完全照抄別人經驗 3、相比工作時長，更應該關注研發效能 4、研發效能定義：準確、快速、可持續（理解需求、最小發布原則、不斷迭代） 5、Facebook經驗：本地調試不要太複雜（反觀我們的git用得不好） 6、高效開發的本質：開發流程的順暢性 7、研發效能度量：無法簡單度量，不要和效績掛鉤，目標驅動，根據不同目標選擇不同的度量（比如注重上線速度的，就用構建速度） 二、個人高效研發實踐 1、準確性： 以終爲始，尋找最重要的任務 追根究底，尋找最高效的解決方案 高效溝通，調整目標 待續。。。
零散知識碎片的呈現。像一個個知識卡片，只有框架沒有細節。
技術研發的書籍，比較容易進入概念定義等晦澀難懂的介紹。我在讀的過程中做了腦圖梳理，讀完回顧去看，本書從困擾拋出到個人高效研發、流程優化、團隊高效研發，再到管理文化。有種從點到面，從局部到整體去提升效能的感受。從方法論到具體實踐再到落地經驗，讀起來更容易理解一些目標和原則。 個人感覺比較缺少的是結合國內軟件公司情況做更多的指導和避坑指南。
葛俊兄的經驗之談，既有高屋建瓴的理論指導，也有非常落地的實踐，還有很具體的工具建議。是追求卓越高效的優秀工程師必備必讀的一本書！
本書有概念，方法論，實踐。作者寫得比較細，涉及面也比較廣。流程、工具，團隊、文化建設方面給了很多實踐，尤其寫了非常多Facebook的實踐。 總的來說，關注研發效能的人值得讀一讀，個人讀完覺得很受益！
說實話，意義不大，做參考學習吧
這種主題的書，一般很容易陷入方法論的抽象描述，對實際意義不大，比如一堆敏捷編程。但是這本書結合了實際案例，解答了我的一些的疑惑，實屬超出預期。 對於軟件開發的本質複雜性理解，結合一下《人月神話》更有療效[微笑]。