小團隊目標管理（全圖解落地版）

還不錯，重點在講如何帶領團隊完成目標，包括給團隊的任務制定，溝通，輔導，反饋等，適合中層管理者

務實，實用，可作爲業務經理培訓教程👍👍👍

有一定收穫 優點圖文並茂。 缺點是偏理論化，具體案例不夠。

這是一本工具書，不僅僅是一本如何管理自己團隊的書籍，更是一本如何將目標管理運用自如的書籍。 相信對於自我管理感興趣的人，或多或少都會閱讀過相關方面的書籍，這些書籍的內容都會涉及到教你如何去做制定自己的計劃，以及該如何去做好自己的目標追蹤。 可一旦脫離書本過後，讓自己動手起來實踐時，發現自己無從下手。明明自己大量閱讀了相關方面的書籍，爲什麼還是動手就變得如此困難了？ 原因是你沒有具體的實操步奏，這本書通過圖文並茂的方式向我們展示了團隊目標管理的具體步奏有哪些，前期我們不熟悉，只需要按照一個步驟接着一個步驟去實踐，並在實踐的過程去觀察自己的感受如何。 當然啦，所有的實踐都需要一段時間，短期是很難看到我們想要的結果。這時候的你，不妨有空閱讀這本書籍的書本系列，這本書一共有3本書，包括這本書我已閱讀了2本，還有1本沒有看完。 明天接着來繼續閱讀~

目標設立的Smarter原則：具體、可衡量、可達到、與其他目標有相關性、時間限制、可執行、有結果

每個步驟看似都有方法工具的支持，但是都缺乏具體的案例支撐，也沒有詳細的講解論證。讓整本書看起來非常空洞，難以應用。

講的比較詳細，也涉及了比較多的實用工具和表格。是一本不錯的入門用工具書。