新生代團隊管理：用好“90後”，賦能“00後”（全圖解落地版）
盛巍
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盛巍
隨着“00後”正式步入職場，由“90後”“00後”組成的新生代團隊將逐漸成爲職場主力軍。他們具有獨立的價值觀、崇尚自由、興趣廣泛、可塑性強，能夠爲團隊注入新的活力。但是，代際差異可能會導致傳統管理方式的“失靈”，會使管理衝突頻發。如何用好“90後”、賦能“00後”，成爲新生代團隊管理者面臨的新挑戰。《新生代團隊管理：用好“90後”，賦能“00後”（全圖解落地版）》從認知心理、賦能領導力、團隊建設、柔性管理、績效提升、有效激勵、聚人留人八個方面，分析了新生代團隊管理者在實際管理過程中經常遇到的問題，並提供了切實有效的應對策略。《新生代團隊管理：用好“90後”，賦能“00後”（全圖解落地版）》採用全圖解形式，通俗易懂，方便閱讀，具有很強的針對性和實操性，尤其適合新生代團隊管理者、創業者、各級人力資源管理者、管理類相關專業學生及對團隊管理感興趣的人員閱讀、使用。
還是蠻好的，通俗易懂，確實現在的小夥伴們的觀念和工作習慣都不一樣了，需要一個雙方理解適應的過程～
個人經驗的簡單羅列，對了解新生代員工存在的問題和心理有一定幫助，書中的分析和解決方法過於表象，缺少底層邏輯，難以融會貫通，缺乏深層次思考。
對初步瞭解團隊管理有一定程度的幫助，書中對於“新生代員工”的描述也比較全面，只是很多問題與措施都流於表面，沒有比較深入的展開探討。
對工作有很大的幫助 要多聽幾遍效果更好
流逝的課件， 白菜豆腐家常菜 。
看了兩章實在看不下去了，顯然，作者是一個從來沒有做過大公司管理的人，連上班玩遊戲不是違反公司制度的話都說得出口，總之沒有任何實際的管理技巧和引導，什麼都是管理者的問題，什麼都要哄着新生代來，這水平也能給出書着實有點可笑了。
看完本書後，說不出好或不好出來。對剛剛畢業的學生來講，這本書可以說是一本實操性比較強的，但對於職場老人來講，本書的價值就會打很大的折扣……
裏面的漫畫都不走心，簡單的理論羅列