
羅鮮英
傑克·韋爾奇,一位曾經領導着世界上最有價值公司的首席執行官,其卓越的管理準則正在影響着每一位渴望成就輝煌的青年管理者。傑克·韋爾奇無疑是世界上最受稱道的CEO,擔任GE董事長兼首席執行官長達17年之久,親手爲美國企業界的重組畫下了一張極具價值的藍圖,其管理準則也正在影響着一代又一代的青年管理者。每一位青年管理者都希望有朝一日像傑克·韋爾奇一樣傑出。如果你仔細閱讀並思考本書中傑克·韋爾奇給你的11條準則,那麼你一定有接近他甚至超越他的可能。
因爲沒有讀過韋爾奇的專注,裏面提到的tips很多,而且每個tips都是通過韋爾奇的事蹟進行闡述和支持,但是這些事蹟的真僞不清楚.另外,說是給青年管理者的建議,但是因爲韋爾奇是企業最高管理者,所以很多理念更像是給企業高管的建議。另外,沒看到作者簡介。
受教了,讓我看清了自己身上存在的枷鎖。
不得不承認,傑克韋爾奇對於商業和管理的理解非常人所能比。管理的確是一個很複雜的東西,從商業本質出發,思考公司的未來是怎麼樣的?如何實現自己的Dream Company?需要什麼樣的人?要做什麼樣的事兒?傑克韋爾奇的確想到了方方面面。 文中的很多理念非常值得我們學習和借鑑,如“果斷的素質”,“羣策羣力的策略”,“change or die的思想”等等,做管理這麼多年,一直也在不斷的學習和總結。個人認爲,想要做好管理,首先還是要對管理的本質有一個充分的理解和認識,認清管理價值,不是爲了管理而管理,一切從價值出發進行管理,才能把管理做的更好,更踏實!
傑克韋爾奇,平凡家庭出身,技術背景(化學博士),眼光敏銳,高瞻遠矚,未雨綢繆,自信創新,策略打法多樣,將技藝與商業領域混爲一體,協調得相當出衆卓越的一位企業變革家。
很多理念醍醐灌頂,change or die,永遠保持學習,實踐,如果自己不把自己當管理者,那麼永遠做不好管理。
重溫經典管理,很多手段和當代的領先公司的方法有異曲同工之妙。超前的全球化思想格局令人震驚,也部分源自他敏銳的洞察力。
挺好的管理書籍,值得反覆閱讀。 沒有企業可以永遠跑贏市場,百年GE現在卻瀕臨破產。韋爾奇的諸多措施中應該算是成功失敗雙生案例。不過他的格局和執行力,後任CEO伊梅爾特確實要遜色不少。
改變別人要從改變自己開始,要具有前瞻性,纔不會北社會淘汰
高瞻遠矚的視野,運籌帷幄的自信。雄霸天下的策略,溫暖細心的領導。
值得閱讀,每一本書都有其價值。