中小企業識人用人一本通
湯君健 王剛
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湯君健 王剛
中小企業的識人用人標準與大型企業的有很大不同，本書緊緊圍繞中小企業CEO和管理人員的實際需求，介紹了中小企業人才招聘的原則，人才估值分析，人才招募、培養、晉升、留任和淘汰的全流程，人才基本素質畫像，以及外部人才識別方法和內部人才識別方法，內容分別對應：原則篇、估值篇、佈局篇、畫像篇、識別篇（外）、識別篇（內）。本書提供了50張圖表工具，以便於CEO帶着核心團隊一起學習和行動。本書從業務出發，不講概念，只講人力資源管理動作，幫助中小企業管理者少走彎路。
提出了中小企業在人才開發上的問題，並相應的給出實施方案。
名字很土，但挺有見解和接地氣的書，講高管招聘的部分比較多，但可以借鑑到普通員工招聘，包括幫助我們思考人才畫像、招聘技巧