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產品經理戰地筆記 封面

產品經理戰地筆記

範藝聰

158人在讀
7.9萬字總字數
¥39.9定價

內容簡介

時下流行着一種說法:“人人都是產品經理”。事實恐非如此,畢竟真正的互聯網產品並不多,產品設計的成功與否,歸根結底取決於產品經理能否從人性出發,洞察用戶真實需求,這對於受過專業訓練的產品經理而言都是一個不小的挑戰。本書作者是在阿里巴巴工作十餘年的高級產品專家,作者以當下人們耳熟能詳的產品爲例,從構建用戶心理賬戶、羣體互動機制、獎勵機制、會員體系、大促營銷等層面系統闡述了產品經理應如何體察用戶動機,順“性”而爲,在理解用戶的基礎上理順產品思路,不斷改良產品體驗。同時,作者精煉總結出從業以來的實戰經驗,並探討了產品經理的成長路徑,不啻爲產品人“打怪升級”的路書。

讀者書評

★★★★★

過度合理化效應是一個在心理學中廣泛討論的現象,它揭示了外部獎勵如何影響個體的內在動機。 定義 過度合理化效應指的是當個體因爲某種行爲獲得不相稱的外部獎勵時,這種獎勵可能會削弱個體對該行爲本身的內在興趣。這種現象通常發生在人們認爲他們的行爲主要是爲了獲得獎勵,而不是出於內在興趣時。 實驗背景 過度合理化效應的經典實驗是由美國心理學家愛德華·德西在1971年進行的。在實驗中,大學生被分爲兩組:實驗組在解決每個問題後獲得1美元的報酬,而控制組則沒有獲得任何獎勵。在實驗的第二階段結束後,所有被試有一個休息時間,可以自由選擇做什麼。結果發現,無獎勵的控制組在休息時間仍然繼續解題,而實驗組在有報酬時非常努力,但在沒有報酬的休息時間明顯失去了解題的興趣。這一實驗顯示了過度合理化效應的存在,即外加的獎勵削弱了內在動機。 影響與意義 - 教育應用: 在教育領域,過度合理化效應常被提及爲對遊戲化教學方法的警示。當孩子們因爲遊戲而獲得獎勵時,他們可能會逐漸失去對學習本身的興趣。 - 工作場景: 在工作中,過度合理化也可能發生,當員工覺得他們的努力是爲了獲得獎金或其他外部獎勵,而非出於對工作的熱愛時,可能會導致工作動機的下降。 - 激勵機制: 設計激勵機制時,需要權衡外在獎勵與內在動機之間的關係,以避免過度合理化效應導致的行爲減弱。

★★★★★

寫的非常不錯,適合產品經理入門

★★★★★

還比較不錯的一本產品經理閱讀的書籍吧 不是那種神作 但是也不賴 作爲產品經理的人 可以讀下 增加自己的知識面

★★★★★

雖然不是面面俱到,但書裏寫的經驗還是值得學習的,在很多細節上面也是我們平時比較容易忽略且沒有注意且把握到的。推薦閱讀!!!

書籍信息

作者範藝聰
出版社機械工業出版社
出版時間2021-10-01
ISBN9787111691976
分類經濟理財-管理
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數58