數字化轉型2.0：數字經濟時代傳統企業的進化之路
劉繼承編著
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劉繼承編著
本書首先回顧了我國數字化轉型的發展歷程，認爲數字化轉型在“十四五”期間將進入深水區，數字化技術將推動業務戰略、商業模式、運營模式、IT架構的全面升級，需要構建更加科學的方法論，爲數字化轉型提供更有價值的指引。基於這樣的理解，本書構建了一個轉型的SMART+框架，作者稱之爲傳統企業的數字化轉型2.0方法論，並基於此對企業下一步數字化轉型給出了全面、科學、可行的指引。全書共9章，分別是企業數字化的表象與本質；數字化轉型2.0的總體框架；創新戰略：數字化轉型2.0的新標配；商業模式：數字化轉型2.0的核心；運營轉型：技術加持下的提質增效；架構升級：夯實數字化轉型的地基；轉型方法：有路徑無捷徑；資源保障：數字化轉型的軟實力；創新機制：數字化轉型的永動機。本書讀者對象爲企業的CEO、CDO、CIO、IT總監，以及從事企業數字化轉型規劃建設的相關人羣。
561(2023No.33)陸陸續續看了7天，粗略翻了一遍。給公司高管看的書，比較實務和實用。重點講原則、方向和方法論。沒太涉及細節和案例。如果從事相關工作的領導者，可能更有啓發。
如果數字化轉型的圖書分成兩種，一個是串講型，一個是重點講授型，那麼這本就屬於第三類，百科全書型。是寫報告摘素材之佳品。
溫徹斯特鬼屋例子比較有印象 IT與業務的關係梳理清晰，一下子理解了，it投資組合的關鍵要點，算是一個小知識點更新吧。 其他部分沒有太多的收穫，對於數字化轉型一個整體的書來說，適合做方案參考書，抽象度夠，有層次，有階段，有過渡