
任康磊
《崗位管理與崗位勝任力模型構建實戰》主要介紹崗位管理和崗位勝任力模型在人力資源管理實戰中的應用方法。全書通過對崗位管理和崗位勝任力模型構建方法的具體介紹,讓崗位管理和崗位勝任力模型相關工具應用可視化、流程化、步驟化、模板化,除此之外,還通過對實戰案例操作過程的詳解,讓讀者能夠輕鬆上手,快速掌握崗位管理和崗位勝任力模型的應用方法。《崗位管理與崗位勝任力模型構建實戰》共5章,主要內容包括:崗位管理體系的全貌和構建方法;崗位管理的5類常見應用方法;能力管理基礎認識和崗位勝任力模型的應用原理;崗位勝任力模型的構建方法和構建案例;45種常見崗位勝任力模型的詞典庫。《崗位管理與崗位勝任力模型構建實戰》案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂,適合人力資源管理人員、其他管理者、各高校人力資源管理專業的學生、想考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員,以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員。
2024022 這本書還是不錯的,提到了教練技術、素質維度的重要性以及關鍵崗位勝任力通用詞典庫,比較實用。
一本不錯的工具書,就是淺了點,裏邊理論沒有實操。
還不錯,看完後總和種意尤未盡的感覺: 1、當理論性讀物覺得理論高度不夠精深通透, 2、當勝任力崗位分析的書,又覺得泛泛而談,沒有具體操作方法。 3、當爲實操性書,我覺得對各崗位勝任力理解和提煉有限。
太淺了,沒什麼內涵,沒有專業性