供應鏈重構：打造以消費者爲中心的數智化鏈路
陳曉曦
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陳曉曦
隨着人口紅利、流量紅利的減弱，越來越多的企業在追求持續增長方面遭遇到了挑戰。埃森哲的數據顯示，大多數食品、飲料企業在2020年的營收增長率不足3%。爲了構建差異化競爭優勢和尋求更大的利潤空間，企業管理者們對構建直達消費者的模式愈加重視，希望縮短企業到消費者的鏈路距離，與消費者建立更加親密的關係，圍繞消費者需求打造產品，加快履約配送速度，優化購物體驗。“以消費者爲中心的供應鏈”被寄以厚望，圍繞消費者體驗重新調整供應鏈是企業在行業變化中脫穎而出的制勝法寶。企業如何才能將以消費者爲中心從口號變爲現實？如何才能構建以消費者爲中心的供應鏈？本書嘗試給出答案。《供應鏈重構：打造以消費者爲中心的數智化鏈路》從消費者掌權的時代背景切入，逐步延伸到“以消費者爲中心的供應鏈”的定義、關鍵要素、數字化技術及其應用等內容，並在綜合大量研究報告及實踐案例的基礎上，歸納並總結了包括擴數字化企業的消費者觸點、洞察需求並將洞察力轉化爲驅動力、以消費者爲起點規劃供應鏈體系、增強供應鏈端的敏捷性與柔性、實現分銷商庫存協同管理、建立全渠道快速履約的物流服務體系、重視風險管理並增強供應鏈復原力、優化供應鏈管理的評價指標等在內的一套方法論，值得相關人士學習與借鑑。
總體來說，這本書裏面的內容說的很多，但是都是點到爲止，非常淺顯，理論比較多，對於快速瞭解這個行業，或者說快速瞭解相關的理念，還是可以的，如果想要作爲工具書，作爲參考書，可能不太夠用。
簡單看了兩章 偏向理論文章拼湊派，講的內容粗淺寬泛，過於泛泛而談，缺乏深度和將實踐一貫到底的乾貨。 不是很建議閱讀