OKR教練實戰手冊

首先， 算是一本比較細緻的工具書籍。專業OKR教練，應該適合，但不適合普通人。所以，選了一般。 其次， 因爲我不是OKR教練，是lifeCoach，生命教練。忘記爲啥會在圖書館選中它，大約是裏面的企業實戰，以及OKR這個名詞吸引了我。算是個瞭解企業培訓入口吧。 第三， 這本書，很大的亮點在於有很多實戰對話，還有思考的描寫，我覺得這是比一般工具書要更強的地方。 第四， 花了一個小時在圖書館把它翻完。 我覺得在個人層面，比較有啓發的有兩點。 ✔️是所有的目標細化：要分成三檔， 一個是挑戰性的目標一個是承諾性的目標以及第3個保守的目標。 這是一個非常好的量化的標準，也更容易在實施的層面做得更好。 ✔️是不要只思考一個模糊的角度，要更加具體。好多時候，我們都是個模糊的概念，所以，似乎有目標，似乎又沒有，結果就模模糊糊的走過去了。 最後，按個人需求自取吧。

比較系統地總結了OKR教練的工作模式和各階段的工作要點，也提供了一些有參考價值的模板。但有些內容在書中反覆重複，乾貨比有待提高，如果能再多增加點案例的實操細節就好了。雖然作者是OKR大家，但有些觀點也值得商榷，畢竟OKR實施的很多細節，還得根據具體客戶的實際情況，進行一些定製化的調整。但不管怎樣，這本書是值得OKR踐行者一看的。

如果你的企業想要落地OKR，需要培養一個OKR教練，或者你正在主導OKR在企業的落地，那這本書無疑是一本工具指南，事無鉅細的闡述了在每個關鍵步驟如何落地實施。可實操性非常強。但是建議在讀之前，可以先讀一些基礎OKR知識的書籍，目的也就是一個：搞清楚什麼是OKR？OKR和j績效管理的區別是什麼之後，就可以深入研讀這本書了

從oKR教練的角度來看oKR，其思考點值得我們學習。