
國夫
本書着眼於構築適應智慧時代的企業文化體系,將企業文化建設整體建模爲“蜻蜓模型”,其中文環(精神循環系統)爲頭,物環(物質循環系統)爲軀,數環(符號循環系統)爲翅,從十個維度闡述了企業文化的本質及操作實務,對企業文化進行全景式掃描,爲企業勾勒出一張文化“大圖”。
爲什麼人一進入企業,就會身不由己地被一種力量推着走?一個人的命運好不好,取決於他的文化。一個企業的命運好不好,取決於企業文化。 兩家相互競爭的企業,不管硬件資源的差別有多麼巨大,終決定它們興衰的往往都是軟件資源——企業文化。 那麼,企業文化是什麼?企業文化從哪兒來?企業文化管什麼?企業文化爲什麼? 本書從十個維度闡述了企業文化的本質及操作實務,對企業文化進行全景式掃描,爲企業勾勒出一張文化“大圖”。文化的使命就是把“現實之我”度向“理想之我”。企業文化必須成爲生產力的發動機!文化沒有終點,文化永遠在路上。
深受啓發,值得細品。企業文化是企業的“神”與“魂”,文化格局高低決定了企業能走多遠,領悟精神,做好自己的文化規劃。
理論觀點晦澀深奧,實操案例通俗易懂。