HR三支柱與業務型人力資源部建設
段鳳鳴
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段鳳鳴
這本書將對正在考慮、規劃中或者已經搭建了“人力資源三支柱”、“HRBP體系”和“共享服務中心”的CHO、HRD、HRM、項目總監和專家提供卓有成效的方法論和操作手冊，同時對後“三支柱”的人力資源部門建設提供了完整的建設思路、框架和路徑。全書從業務型HR部門的畫像以及如何搭建這兩方面入手，既從諮詢的角度提供前沿理論和方法論，又爲HR管理者特別是轉型項目操盤者提供了從規劃、設計到項目管理全方面系統性的框架、步驟和實戰工具，涵蓋了搭建到落地的所有關鍵細節。這本書將給渴望提升HR地位、能力，以及致力於打通業務和HR的所有HR從業者提供一個完整的理論和實踐體系。
比較適合實體書精度細讀；這個書很適合領導看或者說高層看，我目前看這書有點看不進去，思想無法從管理者看。 說從打工人思想轉換爲管理者思想
總體讀下來是不錯的，作者有三支柱建設的實踐經驗，裏面有成功案例，本書有借鑑意義