上市公司培訓體系搭建：培訓經理工作筆記
初忠寶
962人在讀
8.7萬字總字數
¥34.4定價
初忠寶
本書是一位從業14年培訓經理的工作總結，將自己在上市公司多年的經驗進行梳理歸納，總結培訓體系搭建方法，包括：3張表格管理培訓、7大機制讓培訓在企業活起來、3層崗位培訓項目設計案例等具體操作工具與方法。每個行業的屬性差異很大，培訓成熟度也不同，做法也千差萬別，作者有14年培訓行業從業經歷，7年上市公司培訓組織經驗，同行交流經常被要求分享培訓工作如何做，於是作者將自己的工作心得進行系統梳理，寫作成書，自己企業的真實操作工具和案例也進行無私分享。 全書表達通俗易懂，希望讀者能夠找到培訓工作的共鳴，按照本書的方法和案例，對照自己的工作，有積極的借鑑意義。
框架性書籍，可以作爲入門的參考
可以循環復讀，具有一定指導性。
做培訓的夥伴萬萬不可錯過這本書籍，太有收穫了^_^
培訓體系搭建其實不太好寫文，但作者本人做事嚴謹，善於動腦，邏輯思維嚴密，體系框架思維不錯，所以文中有很多內容值得借鑑，有不少亮點。兩天看完，大概記了個框架，後期再結合其他體系書籍整理，我要形成 我自己的體系。
我覺得寫得非常好，可以看出作者是實戰派，都是多年經驗的積累，這種知識平時是沒有人會教給我們的，非常推薦。
對培訓體系和流程的介紹，比較淺顯和全面，適合剛接觸培訓的小白閱讀，對培訓流程有一個大概的瞭解
操作方法一帶而過，否是講大道理
比較基礎的一本書，比較基礎系統，培訓專業上不夠深入
適合小白讀，形成一個基本的畫面感