零售巨頭數字化轉型操盤筆記：如何從0佈局到家業務

因爲工作的原因，平時有接觸運營和營銷的工作。最近對線上線下一體化運營的話題感興趣，有朋友推薦了這本。花了一上午粗略翻了一遍，整體的感受是：整個的知識體系完整，操盤細節非常多。從經驗和行業常識來看，這些總結是非常有用且接地氣的。推薦感興趣的同學來看看～ 書名：零售巨頭數字化轉型操盤筆記 ——如何從0佈局到家業務 作者：江楠（簡介請看圖片） 精彩看點 1、用戶思維 從點到面的用戶增長思路：整合渠道、私域流量、社交鏈路、內容營銷。 建立多維激勵機制。 2、數據分析 基於業務流程和場景，梳理業務指標與數據優先級。 高效實現轉化率目標的項目實例分析與核心方法論。 3、活動策劃操盤 活動基礎模型的搭建，活動形式與創意； 平臺不同發展階段的促銷方法； 四個步驟分析積分體系：積分目的、積分參與形式、積分投入成本覈算、盈利模式探索。 從0到1設計爆款級S級大促的操盤：預算拆解與指標設定、活動資源盤點、活動方案確定與執行、項目上線與覆盤。 4、智慧零售工具在線下的實踐 5、關於創新模式的一些思考 包括 社區團購、地攤經濟、直播帶貨、社交遊戲化獲客。 刷屏的“秋天裏的第一杯奶茶”

非常適合新零售這塊業務，主要以超市到家業務，雖然內容稍微有那麼點亂，但比一般講授新零售的書更接地氣。其他行業的新零售業務可以很好的借鑑。